導(dǎo)讀：這篇文章為大家精選推薦的是15篇關(guān)于中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，中小企業(yè)在貿(mào)易經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用日益凸顯。它們不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，也是創(chuàng)新和就業(yè)的重要源泉。

中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第1篇

題目：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式創(chuàng)新分析

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，我國(guó)當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)和科技環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給中小企業(yè)的貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了更多的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了諸多的機(jī)遇。企業(yè)需要不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展形式有效解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，創(chuàng)新企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段，優(yōu)化管理理念和管理方法，進(jìn)一步提出綜合創(chuàng)新發(fā)展策略才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;中小企業(yè);貿(mào)易;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

引言

近年來(lái)我國(guó)各行各業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，互聯(lián)網(wǎng)在多元化發(fā)展過程中對(duì)各個(gè)企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的變革。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，需要優(yōu)化資源配置，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效的策略推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展。所以，企業(yè)一定要合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)，了解當(dāng)前貿(mào)易經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)新推進(jìn)中小企業(yè)健康可持續(xù)，也能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自身綜合實(shí)力的增強(qiáng)，培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)型人才，有效解決傳統(tǒng)中小企業(yè)貿(mào)易中存在的短板和問題[1]。

1中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)，使得各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)頻率逐漸增加，為了更好的獲得市場(chǎng)資源，需要有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)加的深度融合。近年來(lái)，我國(guó)世界貿(mào)易總體趨勢(shì)發(fā)展較快，貿(mào)易總量逐漸增加，企業(yè)需要不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)總量的提升。而在新時(shí)期，需要采用數(shù)字化技術(shù)資源實(shí)現(xiàn)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，更多數(shù)字化產(chǎn)品融入現(xiàn)代企業(yè)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，給傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生了巨大的變革,人們運(yùn)用人工智能技術(shù)虛擬平臺(tái)技術(shù)開發(fā)了新的模式,也提高了整體對(duì)外貿(mào)易的效率和質(zhì)量.在國(guó)際局勢(shì)不斷變革的今天,為了有效解決不確定因素,減少對(duì)中小企業(yè)貿(mào)易中帶來(lái)的影響就需要拓展信息渠道，利用更多信息手段創(chuàng)新管理模式，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)[2]。

2“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

2.1中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，中小企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展依托數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化平臺(tái),進(jìn)一步加快了發(fā)展速度，其貿(mào)易模式也向著智能化,數(shù)字化和全面化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了整體貿(mào)易往來(lái)的便捷性和有效性。在傳統(tǒng)的貿(mào)易時(shí)代很多貿(mào)易需要更加復(fù)雜的手續(xù),而新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)加完全顛覆了傳統(tǒng)貿(mào)易的結(jié)構(gòu),進(jìn)一步推動(dòng)了整體貿(mào)易的基礎(chǔ)性建設(shè),應(yīng)用創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)對(duì)貿(mào)易對(duì)象的數(shù)字化和方式數(shù)字化，促進(jìn)了我國(guó)整體中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2中小企業(yè)貿(mào)易方式數(shù)字化

互聯(lián)網(wǎng)加有效改變了信息傳輸?shù)哪Ｊ剑岣吡苏w的發(fā)展質(zhì)量和效率，貿(mào)易雙方可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的咨詢，了解產(chǎn)品以及經(jīng)營(yíng)模式，更快的達(dá)成交易。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠降低貿(mào)易的成本，縮減談判的時(shí)間，使簽署合同和各個(gè)貿(mào)易流程變得更加便利。此外,也可以利用大數(shù)據(jù)人工智能等手段進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整體數(shù)據(jù)的共享和交互，有效了解當(dāng)前貿(mào)易的發(fā)展動(dòng)向，也能夠根據(jù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整提高整體貿(mào)易的穩(wěn)定性。

2.3中小企業(yè)貿(mào)易對(duì)象數(shù)字化

新時(shí)期中小企業(yè)貿(mào)易的對(duì)象更加多元化創(chuàng)新貿(mào)易形態(tài)，將更多先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)融入貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，應(yīng)用平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下的綜合管理，進(jìn)一步提高貿(mào)易的實(shí)效性。同時(shí),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，很多企業(yè)貿(mào)易的服務(wù)質(zhì)效得到提升，消費(fèi)者和服務(wù)者之間通過互聯(lián)互通改變了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)存在的問題，也使國(guó)際貿(mào)易更加頻繁促進(jìn)了中小企業(yè)貿(mào)易繁榮。

3“互聯(lián)網(wǎng) +” 時(shí)代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境

雖然互聯(lián)網(wǎng)加時(shí)代給中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)諸多可能，但是由于我國(guó)中小企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)加的利用率不高，沒有搭建自身品牌，從而造成整體內(nèi)部資源的利用率不高,一些中小企業(yè)所制造的產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,無(wú)法獲得市場(chǎng)的青睞。同時(shí),一些企業(yè)所開展的銷售方式也與時(shí)代脫軌，導(dǎo)致當(dāng)前一些企業(yè)的發(fā)展受到諸多阻礙。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，中小企業(yè)需要不斷發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的附加值，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能夠提高產(chǎn)品的利潤(rùn)縮減成本,所以企業(yè)只有獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在激烈的發(fā)展當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。而當(dāng)前大部分中小企業(yè)技術(shù)型人才匱乏，人員管理模式單一化，結(jié)構(gòu)不夠合理，這樣會(huì)導(dǎo)致整體貿(mào)易的效率和質(zhì)量大打折扣。此外,管理模式也需要有效的創(chuàng)新,提高整體人員的綜合實(shí)力才能避免企業(yè)存在問題，也才能幫助企業(yè)快速獲得更多經(jīng)濟(jì)效益[3]。

4推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng) +” 時(shí)代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的建議

4.1打造國(guó)際化自主品牌

作為現(xiàn)代企業(yè)一定要打造自主品牌，通過創(chuàng)新管理貿(mào)易模式，結(jié)合實(shí)際情況，充分利用互聯(lián)網(wǎng)加的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。打造國(guó)際化自主品牌是確保市場(chǎng)交易快速高效開展的核心。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中一定要擴(kuò)大宣傳規(guī)模,提高產(chǎn)品品質(zhì)，這樣才能夠助推中小企業(yè)快速發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何在產(chǎn)品當(dāng)中突出自身優(yōu)勢(shì)，需要搭建有吸引力的產(chǎn)品品牌，通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式經(jīng)營(yíng)理念擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力提高顧客的忠誠(chéng)度，這樣才能獲得更多的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)自主產(chǎn)品快速推廣。

4.2拓展貿(mào)易信息渠道

傳統(tǒng)的貿(mào)易模式比較單一，而新時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬了貿(mào)易信息渠道，讓很多中小企業(yè)都能在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)當(dāng)中找到機(jī)遇。所以在這樣的背景下一定要充分利用數(shù)據(jù)資源獲得海量的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)決策的有效落實(shí)，構(gòu)建多樣化的信息渠道，通過建立高效的信息收集制度，進(jìn)一步促進(jìn)自身產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的雙向溝通。在這個(gè)過程中，政府要加大支持力度，為中小企業(yè)的發(fā)展提供更多支持，建立信息服務(wù)平臺(tái)讓中小企業(yè)在平臺(tái)當(dāng)中進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)，獲取市場(chǎng)最新的資訊。同時(shí)，也可以結(jié)合自身需求在平臺(tái)當(dāng)中進(jìn)行溝通通過更加明確的目標(biāo)找到合作對(duì)象，也能夠?qū)崿F(xiàn)整體企業(yè)的發(fā)展，在平臺(tái)建設(shè)過程中促進(jìn)信息的即時(shí)性，進(jìn)一步提高網(wǎng)站的應(yīng)用率，滿足中小企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求[4]。

4.3培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才

專業(yè)技術(shù)型人才是確保中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，在人才培養(yǎng)過程中一定要從多方面不入手，不僅要了解產(chǎn)品的銷售知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)也要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況有所了解，充分利用互聯(lián)網(wǎng)更好的結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)開展工作。對(duì)于人才來(lái)說(shuō)，一定要加強(qiáng)人才的復(fù)合型，結(jié)合企業(yè)的形式以及產(chǎn)品銷售作出調(diào)整。所以，需要不斷的更新知識(shí)儲(chǔ)備，了解市場(chǎng)銷售情況和貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部也要建立科學(xué)的人才管理制度，對(duì)于綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才要拓寬發(fā)展渠道，結(jié)合其綜合實(shí)力來(lái)匹配崗位，做好人才的職業(yè)規(guī)劃，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)和人才之間的共同進(jìn)步。

4.4創(chuàng)新企業(yè)管理模式

企業(yè)的發(fā)展不能一蹴而就而要循序漸進(jìn)，特別在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇眾多，必須要結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新管理模式，擺脫傳統(tǒng)單一的管理手段。此外，中小企業(yè)也要增強(qiáng)信用意識(shí)，在貿(mào)易經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中以信用作為重要的發(fā)展基石，充分引導(dǎo)中小企業(yè)之間互聯(lián)互通，以更優(yōu)的服務(wù)，更低的價(jià)格獲得市場(chǎng)的青睞，這樣才能夠確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常開展，也能夠促進(jìn)中小企業(yè)之間齊心協(xié)力，推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升[5]。

結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易達(dá)成率提升，就必須要重視改變傳統(tǒng)中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景，有效解決各種利益沖突和潛在風(fēng)險(xiǎn)，政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)以及企業(yè)自身需要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)貿(mào)易發(fā)展情況找準(zhǔn)發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變管理理念和管理模式，做到組織形式和人才創(chuàng)新，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]江帥. 加快我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的思路與對(duì)策[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化,2022,(11):53-55.

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[4]鄭小飛. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動(dòng)效應(yīng)研究[D].浙江科技大學(xué),2024.

[5]馬玲. 加大外匯便利化政策和服務(wù)供給 鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì)[N]. 金融時(shí)報(bào),2024-02-07(001).

中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第2篇

題目：北部灣中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)探析

摘要：中小企業(yè)中的每個(gè)個(gè)體并不具備雄厚的實(shí)力，但卻是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可忽略的一股力量。從數(shù)量上看，我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量能夠占到總數(shù)的九成以上，每年所能創(chuàng)造的進(jìn)出口額占到總量的七成左右。正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)家需要更加關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，通過相關(guān)措施為中小企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，為激發(fā)中小企業(yè)內(nèi)在發(fā)展?jié)摿Φ於ɑA(chǔ)。中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)中的困境有外部因素也有內(nèi)部不足，但想要改變困境歸根揭底是要強(qiáng)化自身，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的貿(mào)易環(huán)境中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì);

引言

在當(dāng)前全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我國(guó)中小企業(yè)如何在這種時(shí)代背景下繼續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)，已經(jīng)成為了我國(guó)中小企業(yè)急需解決的問題。目前我國(guó)很多中小企業(yè)還是處在勞動(dòng)密集型，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展中，對(duì)一些涉外貿(mào)易，提供了非常多的勞動(dòng)力資源。即使我國(guó)中小企業(yè)在傳統(tǒng)發(fā)展過程中，取得了一定的成績(jī)，但是基于中小企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看還存在著一定的經(jīng)濟(jì)困境。所以，中小企業(yè)需要積極尋找對(duì)外貿(mào)易困境的出路。

1我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的困境分析

1.1品牌影響力不足

中小企業(yè)的各方面實(shí)力較為不足，比如資金、技術(shù)、人才等方面往往只能支撐企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，想要突破創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量水平以及打造自主品牌是很困難的。很多中小企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是自己開發(fā)，而是受其它企業(yè)委托代為生產(chǎn)，因此只能賺取加工生產(chǎn)利益。從現(xiàn)實(shí)情況看，接受其它企業(yè)委托并采取“貼牌”方式進(jìn)行發(fā)展有利于中小企業(yè)逐步積累實(shí)力，但想要做到“厚積薄發(fā)”需要漫長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)與磨礪。在這樣的過程中，很多中小企業(yè)可能會(huì)迷失方向與忘記“初衷”，從而逐漸淪為名副其實(shí)的代工廠。

1.2對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和監(jiān)督體系急需完善

隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該豐富自己的企業(yè)產(chǎn)品種類，更好地滿足不同客戶的需求，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間。但是，對(duì)一些中小企業(yè)的調(diào)查表明，中國(guó)中小企業(yè)目前的商業(yè)產(chǎn)品種類比較獨(dú)特，生產(chǎn)和加工過程中有許多產(chǎn)品屬于低端工藝，無(wú)法滿足許多客戶的需求。中小企業(yè)產(chǎn)品的多樣化和豐富程度已經(jīng)下降，中小企業(yè)產(chǎn)品相對(duì)于本地產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在對(duì)外貿(mào)易過程中并不十分明顯，這也導(dǎo)致市場(chǎng)在貿(mào)易過程中的競(jìng)爭(zhēng)力下降。例如，某些代理的轉(zhuǎn)換可能會(huì)降低某些產(chǎn)品相對(duì)于原始產(chǎn)品的利潤(rùn)。因此，中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中沒有特殊的特點(diǎn)，對(duì)客戶沒有吸引力。第二，中小企業(yè)用于對(duì)外貿(mào)易的資金運(yùn)作不良，使用不夠靈活，妨礙了企業(yè)的正常運(yùn)作。

1.3國(guó)際化人才缺乏

人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，而想要夯實(shí)人才基礎(chǔ)，需要企業(yè)更加注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。中小企業(yè)很多都是采用家族式經(jīng)營(yíng)方式，內(nèi)部工作人員會(huì)局限在一定范圍內(nèi)，再加上人員管理方式的單一落后，造成了人才結(jié)構(gòu)的不合理。具體到對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)缺乏合格的國(guó)際貿(mào)易人才，比如很多外貿(mào)工作人員不僅外語(yǔ)水平較低，而且外貿(mào)知識(shí)十分匱乏。從管理方面看，中小企業(yè)“只重眼前利益、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的管理方式使得人才儲(chǔ)備落后;從培養(yǎng)方面看，中小企業(yè)由于資金有限，難以支撐人才培養(yǎng)的高質(zhì)量開展。正因?yàn)槿绱耍芏嘀行∑髽I(yè)在對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)中會(huì)將銷售業(yè)務(wù)外包出去，雖然能實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品銷售，但利潤(rùn)空間卻被壓縮。

2我國(guó)總小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的出路探究

2.1提升對(duì)外貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力

首先，要不斷開拓新的貿(mào)易市場(chǎng)，規(guī)避因政治因素喪失市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)自貿(mào)區(qū)中的企業(yè)進(jìn)行分析調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自貿(mào)區(qū)中的外貿(mào)企業(yè)主要來(lái)源于發(fā)達(dá)國(guó)家，因此很多時(shí)候?qū)ν赓Q(mào)易受到政治因素的影響而造成不穩(wěn)定也不確定的尷尬局面。所以為了更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使對(duì)外貿(mào)易往來(lái)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須不斷尋求新的貿(mào)易市場(chǎng)，進(jìn)而更有效地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以在“一帶一路”的背景下，要積極開拓歐盟、東盟等其他地區(qū)的貿(mào)易市場(chǎng)，從而減少對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易依賴，同時(shí)更要善于利用地緣優(yōu)勢(shì)開展貿(mào)易往來(lái)。

2.2轉(zhuǎn)變金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展方式

結(jié)合當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展形式，我國(guó)企業(yè)需要充分把握住經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展機(jī)遇，沉著冷靜地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占有一席之地。因此，需要轉(zhuǎn)變當(dāng)前的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展模式，爭(zhēng)取在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的背景下，全面提高國(guó)際市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)在境外布置了多個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，但大多數(shù)的境外布局都是香港區(qū)域的銀行。這一發(fā)展現(xiàn)狀表明，我國(guó)現(xiàn)有的金融體系，并沒有適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，想要融入到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，還需要優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略，擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高盈利能力，制定出世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，吸取國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易策略，結(jié)合經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，深化內(nèi)部組織改革。

2.3完善中小企業(yè)管理

中小企業(yè)的管理模式需要得到革新，首先要引入現(xiàn)代化管理制度，改變傳統(tǒng)的家族式管理方式。現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有高效、平等、全面、透明等特征，中小企業(yè)在引入該制度后，不僅可以提升管理效率，還能使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系得到科學(xué)梳理，杜絕“裙帶關(guān)系”出現(xiàn);其次要開展信用建設(shè)。講誠(chéng)信、重信用是企業(yè)發(fā)展壯大的品質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)要增強(qiáng)信用意識(shí)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格規(guī)范自身行為，杜絕“失信行為”出現(xiàn);最后是改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，引導(dǎo)中小企業(yè)兼并聯(lián)合。單個(gè)企業(yè)實(shí)力弱小，難以在對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)中獲得重視，而在多個(gè)企業(yè)聯(lián)合后，則能壯大實(shí)力。但想要達(dá)到良好聯(lián)合效果，需要使單個(gè)企業(yè)的根本利益得到保護(hù)，這樣才能讓企業(yè)同心同力，共同為擴(kuò)大規(guī)模與提升競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。

2.4政府給予外貿(mào)企業(yè)政策性扶持

除了外貿(mào)企業(yè)本身提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力外，政府要給予外貿(mào)企業(yè)更多政策性的扶持。尤其在外貿(mào)企業(yè)面對(duì)融資難的問題時(shí)，要積極解決企業(yè)困境，引導(dǎo)銀行放寬對(duì)外貿(mào)企業(yè)貸款的限制，通過政府搭橋，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段為外貿(mào)企業(yè)搭建相關(guān)審核評(píng)估平臺(tái)。簡(jiǎn)化銀行辦事流程，縮短外貿(mào)企業(yè)貸款時(shí)間，用更加科學(xué)化、人性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)為外貿(mào)企業(yè)提供資金支持。同時(shí)，外貿(mào)企業(yè)也要真實(shí)提供自身的財(cái)務(wù)情況，真實(shí)清晰的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況能夠使銀行和外貿(mào)企業(yè)直接形成更加良性的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，讓原本不夠緊密的雙方關(guān)系捆綁得更緊，尤其是對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，政府若能解決了融資問題，一定程度上就解決了企業(yè)發(fā)展的問題。

結(jié)束語(yǔ)

有鑒于此，中國(guó)中小企業(yè)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展也促進(jìn)了中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和進(jìn)步。但是，在我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的過程中，也存在相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)困難。為了提高中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須有效解決中小企業(yè)目前對(duì)外貿(mào)易中的一些問題，找到解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難的正確辦法，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，使我國(guó)中小企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地。

【基金項(xiàng)目】 2019年度廣西高校中青年科研基礎(chǔ)能力提升項(xiàng)目廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)外貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)新思考(編號(hào)：2019KY1653)

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第3篇

題目：經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展下中小企業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策

摘要：面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的不確定性，根據(jù)全球化時(shí)代特點(diǎn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，黨中央政府制定經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的戰(zhàn)略思想。本文筆者就論述經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)背景下廣大中小企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境，如出口型中小企業(yè)面臨倒閉之風(fēng)險(xiǎn)、新需求定位不足、傳統(tǒng)中小制造企業(yè)淘汰率上升，同時(shí)從加大對(duì)中小企業(yè)的政策與資金扶持力度、挖掘新的消費(fèi)需求、扶持中小企業(yè)，降低制造業(yè)的淘汰率這些方面論述經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)下中小企業(yè)發(fā)展的途徑。

關(guān)鍵詞：資金扶持 消費(fèi)需求 淘汰率

伴隨著國(guó)際單邊主義的興起，以及逆全球化勢(shì)力的抬頭，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性也逐漸加強(qiáng)，這也使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇非常困難。在這一種形勢(shì)下，黨中央政府站在時(shí)代發(fā)展高度下，提出“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”、“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”嶄新的發(fā)展格局，這也是中小企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以及時(shí)代發(fā)展需要嶄新的戰(zhàn)略。本文筆者就在工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，論述經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)下中小企業(yè)發(fā)展面臨問題，以及解決對(duì)策。

一 經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)理論

在世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下，大多數(shù)國(guó)家都是靠著內(nèi)外循環(huán)來(lái)推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。打一個(gè)比較通俗的比喻，經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)就如人體的內(nèi)外循環(huán)，直接影響到人體的身體健康水平。經(jīng)濟(jì)循環(huán)是通過生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個(gè)從原料到產(chǎn)品，然后產(chǎn)品再到商品，以及再到廢品回收整個(gè)過程。經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)就是這個(gè)循環(huán)過程在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)外循環(huán)就是這個(gè)過程出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上。

通過內(nèi)外循環(huán)平衡的方式，才能使人精神煥發(fā)，以及體魄強(qiáng)健。我國(guó)提出“國(guó)內(nèi)循環(huán)為主、國(guó)際循環(huán)為輔”的策略，這也是黨和政府對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)認(rèn)真與仔細(xì)觀察、分析與總結(jié)新冠疫情下國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)，做出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新策略。

二 經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展下中小企業(yè)面臨之問題

在國(guó)內(nèi)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)下，中小企業(yè)發(fā)展面臨這些問題：

2.1出口型中小企業(yè)面臨倒閉之風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量也是非常龐大，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，就應(yīng)該甩脫單打獨(dú)斗狀態(tài)，積極與其他企業(yè)建立合作關(guān)系。可是，我國(guó)中小企業(yè)一直處在散亂的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)之中，管理也是粗放型管理模式，這也使企業(yè)與國(guó)內(nèi)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境融合是比較難。

中小企業(yè)發(fā)展面臨困境，可能是出口型中小企業(yè)面臨斷單或者斷鏈的原因造成。現(xiàn)在，廣大中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新刺激點(diǎn)不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)外循環(huán)，這是因?yàn)橐悦绹?guó)為首的西方反華勢(shì)力加劇對(duì)中國(guó)的對(duì)抗關(guān)系，不斷拉大中美之間貿(mào)易脫鉤原因造成的。中美長(zhǎng)期以來(lái)都是貿(mào)易大國(guó)，貿(mào)易總額一直曾現(xiàn)不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)。即使在2019年中美兩國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)候仍有5412.23億美元，一旦雙邊經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)脫鉤的極端現(xiàn)象，這也造成數(shù)以萬(wàn)計(jì)出口型中小企業(yè)都面臨破產(chǎn)倒閉之狀況，也會(huì)劇烈沖擊到產(chǎn)業(yè)鏈。“斷鏈”會(huì)對(duì)出口型中小企業(yè)造成深層次影響，如用工受到波動(dòng)、訂單減少、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)困難，這些都造成大量產(chǎn)品被積壓，大量處在供應(yīng)鏈的出口型中小企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2新需求定位不足

目前，由于我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)也沒有真正獲得完全開發(fā)，傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域依然存在競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，這也使中小企業(yè)生存環(huán)境變?yōu)榉浅毫印Ｖ行∑髽I(yè)如何沖出經(jīng)營(yíng)的困境，都是必需考慮問題。廣大中小企業(yè)也只能另辟蹊蹺，尋找嶄新制造業(yè)發(fā)展的需求，才能推動(dòng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這一切都意味中小企業(yè)做積極的資源整合，拋棄利用價(jià)值比較低的資源，重組有效資源。

2.3傳統(tǒng)中小制造企業(yè)淘汰率上升

在過去我國(guó)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“鐵公基”投資時(shí)代，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)水泥、煤炭、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)品需求非常旺盛，這使得傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)也面臨一波發(fā)展紅利。但是，伴隨著國(guó)內(nèi)大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完成，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期，這些行業(yè)增加速度也逐漸下降，市場(chǎng)發(fā)展也逐漸轉(zhuǎn)向飽和。尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種人工成本、原材料等費(fèi)用上升，傳統(tǒng)制造企業(yè)利潤(rùn)率也變?yōu)樵絹?lái)越低，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)材料需求量也漸漸降低。

三 解決經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展下中小企業(yè)發(fā)展問題對(duì)策之途徑

3.1加大對(duì)中小企業(yè)的政策與資金扶持力度

在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，國(guó)務(wù)院與有關(guān)地方政府部門陸續(xù)出臺(tái)扶持中小企業(yè)的文件，通過減免房租、降低稅賦、提供融資資金等方式，為中小企業(yè)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，對(duì)各種創(chuàng)新型、科技型中小企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)扶持資金方面的鼎力支持，加強(qiáng)政府與中小企業(yè)互相聯(lián)系的程度。如有關(guān)政府部門應(yīng)該積極落實(shí)黨中央關(guān)于稅費(fèi)減輕、金融支持、降低運(yùn)營(yíng)成本等要求，頒布一系列企業(yè)稅收、信貸方面的優(yōu)惠政策，幫助廣大中小企業(yè)渡過經(jīng)營(yíng)難關(guān)。

在國(guó)內(nèi)線上線下經(jīng)濟(jì)大循環(huán)背景下，中小企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式等方式，開展改革與不斷創(chuàng)新，迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷與產(chǎn)品買賣的趨勢(shì)，打造迎合廣大消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.2挖掘新的消費(fèi)需求

目前，中國(guó)大多數(shù)居民也進(jìn)入小康社會(huì)階段，在衣食住行等傳統(tǒng)消費(fèi)上獲得基本的滿足，出現(xiàn)很多行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀況，社會(huì)主要矛盾也變?yōu)槿嗣袢罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的生活需要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。伴隨著科技的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求也沒有隨之減少，由溫飽式消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N價(jià)值性消費(fèi)。

伴隨著第三方支付便捷成為人們普遍使用的支付方式，人們足不出戶就可以享受美食，再加上新冠疫情的出現(xiàn)，刺激各種云端新型消費(fèi)模式的出現(xiàn)，新型的消費(fèi)潮流就是直播帶貨或者直播購(gòu)物。為此，中小企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，開發(fā)嶄新的消費(fèi)產(chǎn)品，深入了解消費(fèi)市場(chǎng)，提倡線上化經(jīng)營(yíng)方式，借著用戶需求為主要消費(fèi)導(dǎo)向，通過線上與線下的聯(lián)動(dòng)與互相渠道，為廣大消費(fèi)者提供定制化產(chǎn)品與精準(zhǔn)化產(chǎn)品。

3.3扶持中小企業(yè)，降低制造業(yè)的淘汰率

擴(kuò)大內(nèi)需關(guān)鍵，能降低制造業(yè)的淘汰率。為此，政府部門應(yīng)該提高員工的收入水平，各級(jí)各類政府制定本地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)，增加失業(yè)金補(bǔ)助與培訓(xùn)補(bǔ)助，使大多數(shù)居民獲得比較多的閑置資金，才能擴(kuò)大消費(fèi)，增強(qiáng)消費(fèi)能力。所以，廣大中小企業(yè)健康發(fā)展關(guān)鍵，就在于經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)之實(shí)現(xiàn)。為此，政府部門一方面應(yīng)該不斷把廣大中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)給降低，讓廣大中小企業(yè)享受各種類型的稅收優(yōu)惠。同時(shí)，廣大中小企業(yè)應(yīng)該積極為本地區(qū)中小企業(yè)爭(zhēng)取訂單創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新中小企業(yè)的貸款模式，打破傳統(tǒng)的擔(dān)保抵押等典當(dāng)貸款方式，為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展補(bǔ)充資金，達(dá)到降低制造業(yè)的淘汰率之目標(biāo)。

四 結(jié)語(yǔ)：

經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)是一種國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，給廣大中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。有關(guān)政府部門應(yīng)該加大對(duì)中小企業(yè)資金政策扶持的力度，不斷擴(kuò)大內(nèi)需。中小企業(yè)為了擺脫破產(chǎn)的困境，應(yīng)該樹立與時(shí)俱進(jìn)的觀念，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的時(shí)代需要，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第4篇

題目：中小企業(yè)跨境電商發(fā)展路徑分析

摘要：目前，企業(yè)建設(shè)的發(fā)展迅速，自2014年以來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)呈現(xiàn)了大幅度發(fā)展的趨勢(shì)，而且基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，整體的電子商務(wù)銷售總額更是與日俱增。在此過程中，很多的線下實(shí)體店都開始將互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合進(jìn)來(lái)，并且從以往的單一線下發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)化為線上的發(fā)展趨勢(shì)，基于網(wǎng)絡(luò)的帶動(dòng)，相關(guān)企業(yè)將商品升級(jí)的方式應(yīng)用進(jìn)來(lái)，使自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)通過國(guó)外的網(wǎng)站進(jìn)行商品的尋找和購(gòu)買，此種現(xiàn)象與電商趨勢(shì)的進(jìn)一步擴(kuò)大有著密切的聯(lián)系。所以，將經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和電商的趨勢(shì)全面抓住，才能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);跨境電商;發(fā)展路徑分析

引言

近年來(lái)，我國(guó)跨境電商在制度支持與改革創(chuàng)新的助力下，交易的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，成為推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的新動(dòng)能。但是當(dāng)前我國(guó)跨境電商還存在一系列的矛盾，具體表現(xiàn)在資金支付、商品類別細(xì)則、有效追溯、物流運(yùn)輸?shù)瓤缇硟?nèi)容方面。而在科技日新月異的今天，可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用緩解這些矛盾。區(qū)塊鏈去中心化等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能夠解決目前跨境貿(mào)易存在的問題。基于此，本文研究的重點(diǎn)，就是如何通過正確的方式應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)扭轉(zhuǎn)跨境電商在執(zhí)行過程中存在的問題，并找到有效的解決途徑。

1跨境電商發(fā)展特點(diǎn)

1.1全球性

現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展如此迅猛，電子商務(wù)活動(dòng)不但將以往時(shí)間和空間上的束縛全面擺脫，還可以與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效利用，使多層次的跨國(guó)貿(mào)易交流全面實(shí)現(xiàn)。此外，基于電子商務(wù)平臺(tái)的深化影響，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品的過程中，還擺脫了國(guó)與國(guó)之間的購(gòu)買界限，既能做到省時(shí)省力，又可以購(gòu)買到心儀的產(chǎn)品。

1.2多變化

在國(guó)務(wù)的貿(mào)易交往之中，國(guó)際之間的商務(wù)行為牽扯最多的就是國(guó)家地區(qū)之間的雙邊貿(mào)易，在整個(gè)過程中，要解決的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)問題非常多。基于跨境電子商務(wù)平臺(tái)的支持，在開展具體的交易活動(dòng)過程中，可以有以往的物流和資金信息雙邊傳遞的模式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為多邊傳遞模式，此種模式可以以以往貿(mào)易為基礎(chǔ)，使貿(mào)易逐步朝著網(wǎng)絡(luò)化和市場(chǎng)化的方向全面發(fā)展。

1.3無(wú)形化

在實(shí)際的貿(mào)易交往之中，貿(mào)易雙方不論是簽訂的合同，還是相應(yīng)的訂單，都要采取書面的形式，進(jìn)行相應(yīng)的展示，此種貿(mào)易交易行為具備有形的特點(diǎn)。但是杜宇跨國(guó)電商貿(mào)易模式而言，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，在實(shí)際的貿(mào)易交往之中，通常情況下都是依據(jù)網(wǎng)絡(luò)，因此，雙方不必再實(shí)施極為繁瑣的業(yè)務(wù)交流模式，基于此種無(wú)紙化的形式，可以使交易行為的發(fā)生得到更好的推動(dòng)。在相應(yīng)的電子商務(wù)平臺(tái)之上，交易雙方進(jìn)行商品信息的交流，可以通過電商平臺(tái)進(jìn)行溝通，也可以通過電子郵件的形式進(jìn)行交流，在整個(gè)過程中，使產(chǎn)品的交易成本進(jìn)一步節(jié)省，使信息的傳遞速度提升了上來(lái)。

2區(qū)塊鏈技術(shù)概述

區(qū)塊鏈技術(shù)是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，也稱為分布式記賬技術(shù)。通俗地講，所謂的“區(qū)塊鏈”，就是一個(gè)完整的記錄鏈。每個(gè)記錄列表都可以用一個(gè)區(qū)塊來(lái)表示。可以將其想象成為公共賬本，所有人都能夠查詢和共享其中的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)每個(gè)用戶都有其設(shè)置的秘鑰，對(duì)個(gè)人擁有的數(shù)據(jù)信息起到保護(hù)和不被篡改的作用。區(qū)塊鏈的所有優(yōu)勢(shì)特性，都非常適合用于跨境電商的支付環(huán)節(jié)。因?yàn)樗袇⑴c者都能共享全部數(shù)據(jù)副本，并及時(shí)更新同步，這就具備了去中心化、簡(jiǎn)單追溯等功能。為此，區(qū)塊鏈技術(shù)為建立跨境電商出口貿(mào)易中各商家和用戶之間的信任機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了更加可靠的合作共贏機(jī)制，能很好地解決跨境電商中的諸多問題，使得跨境電商出口貿(mào)易得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3中國(guó)發(fā)展跨境電子商務(wù)相關(guān)建議

3.1改善信貸制度

信貸問題是跨界電子商務(wù)發(fā)展面臨的最重要挑戰(zhàn)。保護(hù)合理的消費(fèi)者合法權(quán)益是發(fā)展跨國(guó)界電子商務(wù)企業(yè)的主要優(yōu)先事項(xiàng)。首先，信貸制度應(yīng)該逐步改善。根據(jù)跨界電子商務(wù)交易的實(shí)際情況，建立有效的信貸機(jī)制和適當(dāng)?shù)闹贫龋叨戎匾暡⒓訌?qiáng)對(duì)跨國(guó)界電子商務(wù)企業(yè)資格的審查，查明和澄清其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題;并適當(dāng)實(shí)施第三方調(diào)解制度，以提高服務(wù)過程的透明度。其次，政府必須嚴(yán)厲打擊缺乏誠(chéng)信的非法商人，嚴(yán)格控制商品和服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)口碑良好的聲譽(yù)。最后，我們將側(cè)重于建立一個(gè)專門的電子商務(wù)平臺(tái)，并為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)更安全的交易環(huán)境。

3.2改進(jìn)后勤管理

政府應(yīng)注意跨境電子商務(wù)的現(xiàn)狀，采取一系列有效的政策支持物流，優(yōu)化相關(guān)的管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化的跨境物流電子商務(wù);高度重視建立物流人才團(tuán)隊(duì)，在廣泛的物流過程中，需要增加物流人才的培訓(xùn)，并通過強(qiáng)大的勞動(dòng)力支持他們的發(fā)展。應(yīng)注意與大學(xué)的有效溝通與合作，實(shí)現(xiàn)物流、英語(yǔ)、國(guó)際貿(mào)易等課程的結(jié)合。發(fā)展電子商務(wù)領(lǐng)域的跨境人才，提高其全面素質(zhì)。同時(shí)，我們必須努力整合物流鏈，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流行業(yè)的飛躍現(xiàn)代化，建立一個(gè)中國(guó)特有的供應(yīng)鏈模式，并為跨界物流管理提供一個(gè)良好的平臺(tái)。

3.3加強(qiáng)售后擔(dān)保

有效的售后擔(dān)保制度是跨國(guó)界電子商務(wù)中買方和賣方的一個(gè)有效制度。為了提高售后擔(dān)保，賣方必須首先充分了解消費(fèi)者的需要和期望，及時(shí)收集用戶的反饋和意見。此外，在跨國(guó)界電子商務(wù)中，各國(guó)之間的文化差異是不可避免的，消費(fèi)者習(xí)慣和人民的觀點(diǎn)是不可避免的。最后，政府必須改進(jìn)有關(guān)法律和條例，并維持跨界電子商務(wù)，在邊境貿(mào)易，充分保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

3.4改進(jìn)支付系統(tǒng)

首先，我們應(yīng)當(dāng)推出創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和保險(xiǎn)服務(wù)，為跨境電子商務(wù)提供更安全的金融支持。開發(fā)的區(qū)塊鏈技術(shù)可用于提高支付速度，加強(qiáng)跨界支付的安全性，并合理減少風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立和完善專業(yè)支付系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，努力降低交易過程中用戶的安全風(fēng)險(xiǎn);促進(jìn)和推廣第三方交易模式，提高加工費(fèi)透明度，逐步調(diào)節(jié)市場(chǎng)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi);調(diào)節(jié)自身事務(wù)行為，通過第三方交易平臺(tái)及時(shí)獲取跨界支付信息，并制定信息共享戰(zhàn)略，使支付環(huán)境更加安全、公開和透明。對(duì)于匯率管理而言，相關(guān)企業(yè)必須要對(duì)國(guó)家與國(guó)家之間的政策調(diào)整和匯率變化進(jìn)行密切的關(guān)注，以國(guó)際上的匯率變化為依據(jù)，將科學(xué)且完善的匯率風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系打造進(jìn)來(lái)，避免由于匯率波動(dòng)過大影響跨境電商發(fā)展。基于新的歷史時(shí)期，為了使企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展得到保證，則在對(duì)跨境電商發(fā)展的過程中，必須要對(duì)國(guó)際上的時(shí)事政治發(fā)展變化進(jìn)行密切的關(guān)注，對(duì)具體的匯率變化進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解，使企業(yè)的營(yíng)銷損失得以避免。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，本篇文章主要對(duì)電子商務(wù)時(shí)代跨境電商運(yùn)營(yíng)的新途徑進(jìn)行了深入的探討和分析。現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展如此迅猛，人類社會(huì)進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)代，即電子商務(wù)時(shí)代，基于此，不但可以使我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值得以提升，還使國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)得到了優(yōu)化，但是基于網(wǎng)絡(luò)信息多樣化的影響，則跨境電商運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)非常大，所以，必須要將相應(yīng)的策略實(shí)施進(jìn)來(lái)，保障跨境電商運(yùn)營(yíng)的全面發(fā)展。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第5篇

題目：中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展研究

摘要：進(jìn)入新時(shí)代，在社會(huì)發(fā)展的影響下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。不同于大型企業(yè)，中小企業(yè)無(wú)論是資金、渠道還是市場(chǎng)占有率均處于全方位落后，所以為了保證中小企業(yè)完成可持續(xù)發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，就要對(duì)自身的工商管理以及發(fā)展做出規(guī)劃。因此，有必要對(duì)中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);工商管理;發(fā)展現(xiàn)狀

引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，我國(guó)提出了一系列的優(yōu)化政策，所以中小企業(yè)應(yīng)該說(shuō)獲得了前所未有的發(fā)展，而且在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也創(chuàng)造出了巨大的價(jià)值，在一定程度上滿足了快速增長(zhǎng)的人口對(duì)就業(yè)的需要。因?yàn)槠涑尸F(xiàn)出來(lái)的各種價(jià)值，也因此得到了社會(huì)的關(guān)注。而在這個(gè)過程中，工商管理工作是非常重要的。但中小企業(yè)的工商管理工作目前還存在著一些問題，以下從它的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到進(jìn)一步發(fā)展的策略。

1中小企業(yè)工商管理基本概述

中小企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)重大決策及日常經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，需要以企業(yè)工商管理制度為依據(jù)，工商管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，能夠有效地推動(dòng)企業(yè)更好、更快發(fā)展，讓企業(yè)不斷審視自身的實(shí)際情況，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，企業(yè)工商管理是必修的一門課程，只有領(lǐng)導(dǎo)具備專業(yè)的管理知識(shí)，才能對(duì)企業(yè)發(fā)展作出科學(xué)的決策，確保企業(yè)高效有序運(yùn)營(yíng)。此外，企業(yè)工商管理也包括企業(yè)文化以及口碑的維護(hù)，促進(jìn)企業(yè)不斷完善，在樹立企業(yè)良好口碑的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

2.1管理人員專業(yè)素質(zhì)能力不足

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源的管理是較為核心的，而管理人員的素質(zhì)和能力又對(duì)中小企業(yè)工商管理實(shí)效負(fù)責(zé)，因此必須重視管理人員素質(zhì)和能力的提升。但當(dāng)前多數(shù)中小企業(yè)管理人員的素質(zhì)和能力較弱，部分中小企業(yè)人才引進(jìn)與內(nèi)部人員培訓(xùn)工作落不到實(shí)處，缺乏詳細(xì)的人才引進(jìn)計(jì)劃，缺乏對(duì)應(yīng)聘人員的綜合全面考核。在日常的人員管理中，沒有建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系，教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)指導(dǎo)沒有納入常態(tài)化的管理工作中，中小企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、專業(yè)管理素養(yǎng)等較低，且無(wú)法積極有效地開展內(nèi)部工商管理工作，面對(duì)新形勢(shì)下的管理新挑戰(zhàn)，較為被動(dòng)與茫然。而即使部分中小企業(yè)重視培訓(xùn)工作，但也往往帶有形式單一化的弊病，對(duì)時(shí)代對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境關(guān)注不到位，其管理對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有滯后性。

2.2管理能力問題

相較于其他同行業(yè)大型企業(yè)而言，中小企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)等方面都處于落后趨勢(shì)，造成這種情況的主要原因便是工商管理能力存在缺失。因?yàn)楣ど坦芾砣轿回灤┯谄髽I(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。大型企業(yè)由于工商管理體系更加完善，所以開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)將會(huì)更加得心應(yīng)手，然而中小企業(yè)因?yàn)楦鞣矫婢吞幱诹觿?shì)，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)出現(xiàn)下滑的情況，不僅影響到了經(jīng)濟(jì)效益，還阻礙了中小型企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3品牌文化建設(shè)不充分

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，中小企業(yè)也在不斷的成長(zhǎng)和發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展肯定需要擁有自己的品牌和文化，所以為了能夠讓企業(yè)得到很好的發(fā)展，必須要做的就是制定好企業(yè)具體的品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。這樣才能進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是目前很多中小企業(yè)的目光比較短淺，無(wú)法看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，很多企業(yè)認(rèn)為目前對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和品牌的塑造基本就是在浪費(fèi)時(shí)間和資金。其實(shí)文化本身就是一種精神力量，可以有效地提升企業(yè)員工的凝聚力，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，從而提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而且品牌的打造也可以提升整個(gè)企業(yè)的知名度，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以兩者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。那么作為企業(yè)的管理者一定不能只看到眼前的利益，而忽視了品牌文化建設(shè)，這樣肯定會(huì)制約公司的發(fā)展。

3中小企業(yè)工商管理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3.1打造優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)管理人才隊(duì)伍

中小企業(yè)工商管理人員的素質(zhì)和能力，對(duì)中小企業(yè)管理實(shí)效的影響是顯而易見的，必須打造高素質(zhì)的中小企業(yè)管理人才隊(duì)伍，做好中小企業(yè)工商管理的人力資源部署。中小企業(yè)在人員招聘時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)全面考核，關(guān)注其理論知識(shí)掌握程度、整體素質(zhì)和突發(fā)事件的應(yīng)變能力。中小企業(yè)工商管理涉及內(nèi)容眾多，市場(chǎng)環(huán)境又是瞬息萬(wàn)變的，專業(yè)管理人員必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重視經(jīng)驗(yàn)積累。重視日常學(xué)習(xí)與鍛煉，自覺參與各種專業(yè)性培訓(xùn)，提升自己的管理能力。管理素質(zhì)等，以科學(xué)合理地進(jìn)行中小企業(yè)日常管理工作。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要關(guān)注管理的公正性，給予員工自由發(fā)展的空間，為其提供晉升的渠道，按照員工的個(gè)人能力及其對(duì)中小企業(yè)的貢獻(xiàn)程度等，給予人員應(yīng)用的表彰嘉獎(jiǎng)和工資福利，在中小企業(yè)內(nèi)部形成中小企業(yè)工商管理的良好氛圍。

3.2加強(qiáng)管理能力

中小企業(yè)不同于大型企業(yè)，其工商管理能力往往會(huì)受到限制，所以應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)工商管理能力，通過對(duì)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)來(lái)優(yōu)化企業(yè)工商管理，以此來(lái)促進(jìn)工商管理的順利開展。培養(yǎng)管理能力的主要方法如下：第一，加強(qiáng)培訓(xùn)。通過增加工商管理培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)工商管理能力，促進(jìn)工商管理工作的落實(shí)。第二，加強(qiáng)人員管理。在企業(yè)工商管理中，人才就是工商管理得以順利開展的前提，中小企業(yè)通過加強(qiáng)與各個(gè)高校之間的合作，能夠得到相關(guān)專業(yè)的潛力人才，通過對(duì)這部分人才進(jìn)行培養(yǎng)，能夠使企業(yè)當(dāng)前的管理能力得到優(yōu)化。第三，引進(jìn)高素質(zhì)人才。中小企業(yè)在發(fā)展期間可以專門向外界引進(jìn)高素質(zhì)工商管理人才，由于引進(jìn)此類人才需要花費(fèi)大量資金成本，所以無(wú)需過多引進(jìn)，只需要人才將工商管理理念帶入到企業(yè)發(fā)展中即可。除此之外，這部分高素質(zhì)人才還能夠?qū)ζ髽I(yè)自身員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，令企業(yè)的工商管理快速完善。

3.3重視品牌文化建設(shè)

企業(yè)為了在市場(chǎng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要注重自身文化和品牌建設(shè)，這樣可以進(jìn)一步提升整個(gè)企業(yè)的凝聚力，所以目前的中小型企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須要注重企業(yè)品牌和文化建設(shè)，這樣才能更好地使自己走向國(guó)際。中小企業(yè)必須要樹立品牌文化建設(shè)意識(shí)，要能不斷地加大品牌文化建設(shè)投入的力度，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供必要的支撐，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

3.4構(gòu)建科學(xué)完備的工商管理制度

俗話說(shuō)：無(wú)規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)要想確保工商管理制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，需要制定科學(xué)完備的工商管理制度，這樣才能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范約束，做到有理可依、有據(jù)可循。首先，中小企業(yè)需要結(jié)合自身組織結(jié)構(gòu)以及發(fā)展目標(biāo)，建立專門的工商管理部門來(lái)執(zhí)行日常的工商管理工作;其次，構(gòu)建完善的工商管理制度，在制定過程中，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定能夠促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展，具有針對(duì)性的工商管理制度，確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序、規(guī)范進(jìn)行;最后，設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲措施，企業(yè)管理一旦出現(xiàn)問題，需要及時(shí)審視自身，從內(nèi)部尋找問題原因，將工商管理與責(zé)任制度相結(jié)合，構(gòu)架合理明確的獎(jiǎng)懲制度，能夠第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，有效解決問題。

結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)工商管理水平是重要保障。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變?cè)械墓ど坦芾砟Ｊ剑D(zhuǎn)變工商管理意識(shí)、認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，積極引入現(xiàn)代化工商管理技術(shù)，深入落實(shí)工商管理制度。將企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)高效融合，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人員，打造企業(yè)專業(yè)的工商管理團(tuán)隊(duì)，這樣能夠及時(shí)幫助企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李響.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向管窺[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(28):90-91.

[2]薛毅慧.解讀企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐意義及重要性[J].商情,2020(22):140.

中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第6篇

題目：低碳發(fā)展下中小企業(yè)的環(huán)境成本管理

摘要：當(dāng)前，我國(guó)對(duì)環(huán)境日益重視，出臺(tái)了許多環(huán)保要求文件，不僅體現(xiàn)對(duì)社會(huì)民生的關(guān)切，更是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。做好節(jié)能減排及環(huán)境治理工作，對(duì)小企業(yè)的成本變化有著直接影響。本文根據(jù)多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索中小企業(yè)的環(huán)境成本管理過程中存在的問題，并提出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);環(huán)境成本管理;問題;對(duì)策

一、環(huán)境成本的特征

(一) 多元化的成本性質(zhì)。企業(yè)資產(chǎn)及生產(chǎn)過程中等因素與環(huán)境成本有著直接關(guān)系，比較一些污染物處理設(shè)備或排污設(shè)備等，另外還有維持自然資源的費(fèi)用，涉及到生態(tài)環(huán)境資源的成本，比如生態(tài)資源保護(hù)成本的繳納。類似這些成本都與企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)，而且只有支出性質(zhì)，沒有收益之說(shuō)。比如一些生產(chǎn)垃圾、排污等費(fèi)用，這種都屬于當(dāng)期損益。個(gè)別的還有產(chǎn)品本身相關(guān)聯(lián)，如利用自然資源生產(chǎn)資源性產(chǎn)品，應(yīng)將其視為產(chǎn)品成本。

(二)差異化的成本。這方面主要體現(xiàn)在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)，各個(gè)階段所造成的環(huán)境成本并非對(duì)稱。有些階段發(fā)生得較少，而另一些階段發(fā)生得較多。例如，在制造業(yè)中，并非所有產(chǎn)品和生產(chǎn)過程都產(chǎn)生相同的環(huán)境成本。然而，環(huán)境成本通常被合并到企業(yè)制造費(fèi)用中，并分配到所有產(chǎn)品上。因此，依據(jù)環(huán)境成本所形成的差異性，在生產(chǎn)過程中及相關(guān)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程之間的環(huán)節(jié)。

(三)成本計(jì)量的雙重性。計(jì)量環(huán)境成本結(jié)果依據(jù)成本類型的不同進(jìn)行計(jì)量。比如維持自然資源基本存量和保護(hù)環(huán)境的成本支出，其形式有單純的支出形式，也有投入相關(guān)設(shè)備及材料、人力進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，另外一種資源污染的損失計(jì)量，并不是勞動(dòng)力的消耗，因此不能以勞動(dòng)價(jià)值理論作為計(jì)量基礎(chǔ)，一般會(huì)應(yīng)用估算法進(jìn)行近似計(jì)量。

二、我國(guó)中小企業(yè)低碳發(fā)展現(xiàn)狀

在低碳發(fā)展的大背景下，部分企業(yè)意識(shí)到低碳轉(zhuǎn)型的重要性或積極參與低碳轉(zhuǎn)型。大多數(shù)企業(yè)仍在追求高碳經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式。根據(jù)查閱相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)4萬(wàn)億元投資中只有20%用于節(jié)能減排，我國(guó)與低碳普及率其他發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍然存在很大差距。由于規(guī)模小、融資困難、人才短缺等原因，我國(guó)中小企業(yè)在低碳技術(shù)的研發(fā)和推廣方面存在困難。其次，缺乏合理的規(guī)劃和支持以及有效的優(yōu)惠政策。無(wú)論是從生產(chǎn)過程到產(chǎn)品升級(jí)，還是在新技術(shù)的研發(fā)過程中，中小企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期堅(jiān)持低碳經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很可能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在長(zhǎng)期內(nèi)贏得最大的市場(chǎng)份額。要改變目前高碳經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，中小企業(yè)首先必須明確未來(lái)的發(fā)展方向，確定節(jié)能、低排放和低碳產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)。目前各級(jí)政府積極調(diào)整和完善相關(guān)政策，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，企業(yè)選擇低碳發(fā)展道路符合大勢(shì)所趨。企業(yè)只有順應(yīng)大勢(shì)，才能在未來(lái)的發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

低排放、低污染的新經(jīng)濟(jì)模式的最終目標(biāo)是緩解氣候變化，降低環(huán)境成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是使用清潔能源，提高能源效率。企業(yè)需要進(jìn)行制度創(chuàng)新及能源技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)能效、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展清潔能源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，加大低碳運(yùn)營(yíng)投入，實(shí)現(xiàn)能源技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)綠色GDP和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。

三、中小企業(yè)環(huán)境成本管理存在的問題

(一)環(huán)境成本意識(shí)薄弱

當(dāng)前我國(guó)大部分中小企業(yè)的環(huán)境管理只片面追求利潤(rùn)，環(huán)境成本管理意識(shí)比較薄弱，具體體現(xiàn)在企業(yè)管理者對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知是這方面的工作是政府的責(zé)任，與企業(yè)的生產(chǎn)過程無(wú)關(guān)，況且也支付了相關(guān)的環(huán)境保護(hù)費(fèi)用。如需要企業(yè)自身投資大量的環(huán)境保護(hù)設(shè)備及治理方面投入的人力、物力等，資金巨大，同時(shí)還沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。因此，大部分中小企業(yè)都不樂意在環(huán)境保護(hù)和治理方面花費(fèi)太多資金及人力。只是基于政府相關(guān)環(huán)境部門對(duì)造成環(huán)境污染的處罰，企業(yè)才會(huì)以應(yīng)付性的態(tài)度對(duì)待。

(二)環(huán)境成本管理模式落后

大規(guī)模企業(yè)環(huán)境成本管理模型一般采用產(chǎn)品生命周期全過程模型。 這種模型從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到最終的報(bào)廢處理產(chǎn)生的環(huán)境成本進(jìn)行考慮。當(dāng)前大部分中小企業(yè)雖有認(rèn)識(shí)到環(huán)境成本控制的重要性及緊迫性，但還沒有將環(huán)境成本管理落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)過程，個(gè)別企業(yè)還是以先污染再治理的環(huán)境處理模式，導(dǎo)致后期投入的環(huán)境成本過大，影響了中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)不健全

從當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)看，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中并沒有將環(huán)境成本進(jìn)行獨(dú)立計(jì)算，實(shí)際操作方面，雖有個(gè)別企業(yè)依據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際對(duì)成本核算項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置，但僅處于政府強(qiáng)制性的要求及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的壓力下進(jìn)行，這種問題對(duì)于企業(yè)在環(huán)境成本的計(jì)算真實(shí)性方面產(chǎn)生嚴(yán)重的誤導(dǎo)性。

(四)外部監(jiān)督力度不夠

外部監(jiān)督的范圍包括中介機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的年度檢查、政府對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)督以及人們對(duì)中小企業(yè)的關(guān)注。規(guī)模企業(yè)制度方面很難做到完善、健全，和上市企業(yè)比較，中介機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的年度審查也沒有關(guān)注環(huán)境成本管理方面的內(nèi)容，甚至根本上不披露環(huán)境成本，雖然我國(guó)制定了相關(guān)的環(huán)境方案及政策，在實(shí)施過程中還是存在出現(xiàn)污染問題，只要環(huán)保部門沒查，便不處理。

四、中小企業(yè)環(huán)境成本管理的對(duì)策及建議

(一)提高環(huán)境成本管理意識(shí)

中小企業(yè)環(huán)境成本管理不能以破壞環(huán)境為代價(jià)追求經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也不能只為了環(huán)境保護(hù)工作，放棄企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，環(huán)保部門需要多宣傳，推進(jìn)各領(lǐng)域高能耗企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，提高能效，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型模式，調(diào)整結(jié)構(gòu)，改造和完善原有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和園區(qū)，提高管理人員環(huán)境成本管理的緊迫性與重要性，綠色生產(chǎn)、綠色企業(yè)文化，從管理層至普通一線職員，應(yīng)充分意識(shí)到環(huán)境成本管理的緊迫性，提升自身的環(huán)保主動(dòng)積極性。

(二)完善環(huán)境成本管理模式

中小企業(yè)實(shí)施環(huán)境成本管理，不僅要借鑒大型企業(yè)環(huán)境成本管理模式，還要依據(jù)企業(yè)本身的特征，建立一套環(huán)境成本管理預(yù)算體系，根據(jù)預(yù)算，把控環(huán)境成本，同時(shí)還能從管理層進(jìn)行決策，通過內(nèi)容的橫縱向比較，進(jìn)一步提升環(huán)境管理水平，降低環(huán)境成本支出。加大環(huán)境處理設(shè)備的投入，做到清潔生產(chǎn)、自覺減少環(huán)境污染的行為。從設(shè)計(jì)至生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，對(duì)投入的環(huán)境處理成本進(jìn)行計(jì)算，達(dá)到減少污染、降低資源消耗等環(huán)保效果，提升整體的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益。

(三)健全環(huán)境成本管理的法律法規(guī)

法律的明確規(guī)定既是約束又是底線，使碳排放量的計(jì)量得以依據(jù)，并促進(jìn)了環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算制度標(biāo)準(zhǔn)的形成和發(fā)展。另外，通過一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以更好的達(dá)到節(jié)能減排的效果。在處罰方面,也要注重獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)的積極性和活力,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。法律法規(guī)的監(jiān)督作用與社會(huì)的監(jiān)督作用相結(jié)合，獎(jiǎng)懲相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的成本核算機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)的制定關(guān)系到企業(yè)如何貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，關(guān)系到國(guó)家政策執(zhí)行的成敗。該標(biāo)準(zhǔn)是更準(zhǔn)確的依據(jù)。它建立后，可以避免各種非標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)方法的阻礙。管理者有義務(wù)和責(zé)任提高他們對(duì)環(huán)境成本的認(rèn)識(shí)。事實(shí)上，許多高能耗、高污染的企業(yè)排放了大量的污染物，但他們?nèi)匀缓芨吲d，并且沒有得到相應(yīng)的處罰，這是非常不正常的。必須允許企業(yè)品嘗環(huán)境損害的法律后果和成本。因此，應(yīng)大力推行環(huán)境成本核算，我國(guó)政府仍然任重道遠(yuǎn)。

(四)加大外部監(jiān)督力度

首先，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的年審。在檢查中小企業(yè)賬目時(shí)，應(yīng)關(guān)注企業(yè)的環(huán)境成本管理內(nèi)容，審核其是否嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求進(jìn)行披露環(huán)境成本;其次，環(huán)保部門應(yīng)端正自身的服務(wù)態(tài)度，對(duì)沒有實(shí)施環(huán)境管理、排放高污染物的企業(yè)進(jìn)行處罰，對(duì)嚴(yán)格實(shí)施環(huán)境管理企業(yè)，應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)保先進(jìn)單位稱號(hào)，不斷引導(dǎo)企業(yè)重視環(huán)境問題;最后，提升大眾的環(huán)保維權(quán)意識(shí)。當(dāng)前人們的生活水平有所提升，環(huán)保意識(shí)也得到不斷加強(qiáng)。環(huán)保部門應(yīng)再加大宣傳力度，提高人們的環(huán)保意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

(五)完善環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)

環(huán)境成本管理傳統(tǒng)的績(jī)效主要是取決于成本收益，這種理念在當(dāng)前低碳環(huán)境保護(hù)大背景下，已無(wú)法適應(yīng)。這種理念導(dǎo)致企業(yè)管理者認(rèn)為環(huán)境成本投資是一種負(fù)擔(dān)，在付出巨大的治理成本之下，個(gè)別企業(yè)資金鏈產(chǎn)生問題。新的企業(yè)績(jī)效主要涵蓋以下幾方面：一是短期和長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)短期的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，還得注重長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益;二是環(huán)境成本與企業(yè)的績(jī)效緊密關(guān)聯(lián)，企業(yè)在投入巨大的環(huán)境成本，享受政府的扶持等相關(guān)政策，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)基于生態(tài)環(huán)境能夠承載的范圍之內(nèi)進(jìn)行，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，降低企業(yè)環(huán)境成本，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)至生產(chǎn)的綠色環(huán)保，是對(duì)當(dāng)前我國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策的支持，也是對(duì)我們?nèi)祟愘囈陨娴沫h(huán)境的敬畏。

參考文獻(xiàn)：

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第7篇

題目：中小企業(yè)跨境電商出口貿(mào)易中存在的問題及對(duì)策

摘要：隨著跨境電商平臺(tái)建設(shè)的日益完善和跨境電商交易范圍和深度的不斷擴(kuò)大，中小企業(yè)的跨境電商也成為我國(guó)出口貿(mào)易的重要組成部分，推動(dòng)中國(guó)出口貿(mào)易配額占比提高。目前，我國(guó)中小企業(yè)跨境電子商務(wù)的發(fā)展還面臨著一定的問題。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);跨境電商;出口貿(mào)易

1 中小跨境電商企業(yè)出口貿(mào)易中存在的問題

1.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善

在電子商務(wù)環(huán)境中，以無(wú)紙化交易和虛擬交易為主，交易主體的國(guó)籍和業(yè)務(wù)來(lái)源缺乏確定性和穩(wěn)定性。因此，稅務(wù)機(jī)關(guān)很難收集和利用稅收證據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)正常的稅收征管。加上我國(guó)不具備國(guó)際稅收管轄權(quán)，與它國(guó)稅收機(jī)關(guān)容易發(fā)生沖突，以致國(guó)際避稅問題頻頻出現(xiàn);其次，計(jì)算機(jī)技術(shù)的加密功能日益完善，我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法應(yīng)用原有的技術(shù)順利收集和整理納稅人信息及其交易往來(lái)證據(jù)，無(wú)法真正回收應(yīng)繳稅款。

1.2 企業(yè)中跨境電商復(fù)合型商務(wù)人才的匱乏

目前，中小企業(yè)跨境電子商務(wù)出口貿(mào)易中還存在許多問題，如信息機(jī)制不完善、企業(yè)信息化建設(shè)不完善、建設(shè)成本高、信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滯后等。信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)程度與企業(yè)電子商務(wù)的基本發(fā)展密切相關(guān);與此同時(shí)，我國(guó)人才的集中趨勢(shì)，大部分優(yōu)秀人才主要集中在沿海發(fā)達(dá)城市和大公司，政府對(duì)人才流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制沒有得到充分落實(shí)，中小企業(yè)人才流失現(xiàn)象日益加劇。

1.3 企業(yè)缺乏優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的支持

跨境電商企業(yè)在出口貿(mào)易的過程中，也在不斷加強(qiáng)和完善其產(chǎn)品的技術(shù)，如手機(jī)的升級(jí)換代，電子產(chǎn)品平臺(tái)將不斷尋找新理論、新功能、新系統(tǒng)，根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)完善移動(dòng)復(fù)雜的流程，從而變得流線型，且功能、外觀先進(jìn)，滿足了大眾的需求，產(chǎn)品技術(shù)也越來(lái)越發(fā)達(dá)。科技越先進(jìn)，產(chǎn)品種類就越多，就越能滿足大眾需求，然而有些中小企業(yè)盲目追求利潤(rùn)，魚目混珠，對(duì)技術(shù)的研發(fā)不重視，導(dǎo)致產(chǎn)品滯留，技術(shù)停滯不前。

1.4 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇

當(dāng)前，跨境電商在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新中的具體體現(xiàn)主要存在于國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)過程中企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新方面，在交易活動(dòng)中，代理商、中間商、進(jìn)出口公司等的作用和地位逐漸減弱;同時(shí)，中小企業(yè)在貿(mào)易交往過程中與大企業(yè)相比往往處于劣勢(shì)，這加劇了中小企業(yè)的發(fā)展難度。

1.5 跨境物流配送成本高

基于電子商務(wù)的國(guó)際貿(mào)易模式，突破傳統(tǒng)貿(mào)易過程中存在的物流封閉性問題，使得物流、信息流、資金流、商流實(shí)現(xiàn)體系化發(fā)展，基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的物流距離對(duì)中小企業(yè)跨境電商發(fā)展提出了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)交易的便捷性，服務(wù)的高效性必然要面臨貨物運(yùn)輸周期長(zhǎng)、運(yùn)送成本高以及運(yùn)輸過程中的貨損率高的問題;同時(shí)，各國(guó)復(fù)雜的通關(guān)程序也大大降低了運(yùn)輸效率。中小企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)承受能力方面遠(yuǎn)不如大型企業(yè)，運(yùn)輸中貨物損壞等風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)也成為影響企業(yè)穩(wěn)定性的重要因素之一，對(duì)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展造成嚴(yán)重隱患。

2 “標(biāo)準(zhǔn)+跨境電商”模式在中小企業(yè)的可行性分析

本文將基于PEST理論對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)+跨境電商”模式在中小企業(yè)的可行性進(jìn)行分析。PEST理論模型是指基于政治(Politics)、經(jīng)濟(jì)(Economy)、社會(huì)(Society)和技術(shù)(Technology)對(duì)企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境的分析。

2.1 政治環(huán)境

2014年3月，杭州、上海、重慶、鄭州、寧波等一批具有跨境電商潛力的城市成為首批跨境電子商務(wù)試點(diǎn)示范城市。2015年在成功的試點(diǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)之后，由國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》為跨境電商行業(yè)的發(fā)展提供了操作性指南。2017年通過的《APEC跨境電子商務(wù)便利化框架》和由中國(guó)海關(guān)牽頭制定的《跨境電子商務(wù)監(jiān)管框架標(biāo)準(zhǔn)》都極大地改善了中小企業(yè)參與跨境電子商務(wù)的政策環(huán)境，“標(biāo)準(zhǔn)+跨境電商”模式也成為新的指引。2018年8月《電子商務(wù)法》的表決通過為跨境電子商務(wù)指明了未來(lái)發(fā)展的方面。2020年3月，中國(guó)商務(wù)部明確提出在疫情當(dāng)下要積極挖掘跨境電商貿(mào)易新模式，深化國(guó)際合作，通過出臺(tái)落實(shí)出口退稅及相關(guān)信貸政策工具，建設(shè)高質(zhì)量的海外倉(cāng)、維護(hù)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，以幫助中小微外貿(mào)企業(yè)克服成本與資金鏈問題。此外，近年來(lái)政府加大了對(duì)跨境電商創(chuàng)業(yè)園落地的行業(yè)扶持。

2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

中國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，海外市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定。海關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示2015年中國(guó)跨境電商平臺(tái)進(jìn)出口貿(mào)易總額為360.2億元，到2019年增長(zhǎng)到1862.1億元，增長(zhǎng)了38.3%。《2019年度中國(guó)跨境電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》中顯示，中國(guó)新增6000多家跨境電商企業(yè)，全年交易規(guī)模為8萬(wàn)億元以上，比2018年7.1萬(wàn)億元增長(zhǎng)了13.09%，出口到美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯的包裹占海外市場(chǎng)份額前三位。《2020中小企業(yè)跨境電商白皮書》顯示，84%的中小外貿(mào)企業(yè)選擇在疫情期間加大線上外貿(mào)投入。商務(wù)部在2017年提出“絲路電商”模式并在2019年與22個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家簽訂雙邊電子商務(wù)諒解備忘錄，建立合作機(jī)制為中國(guó)企業(yè)貿(mào)易跨境出海提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，政府給予跨境電商企業(yè)出口退稅支持也有利于提高企業(yè)的凈利潤(rùn)，使中小企業(yè)貸款融資更加方便。

2.3 社會(huì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展逐步改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，足不出戶就能買到大洋彼岸的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者有更多的產(chǎn)品選擇、比價(jià)空間和優(yōu)惠體驗(yàn)，尤其在2020年全球疫情的大環(huán)境下，各國(guó)深化貿(mào)易合作構(gòu)建更為安全暢通的外貿(mào)供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)共同抗疫，中小企業(yè)選擇跨境電商平臺(tái)既可以獲得海外市場(chǎng)份額，又可以在疫情期間全球跨境電商標(biāo)準(zhǔn)合作模式下深入了解各國(guó)的消費(fèi)文化觀念，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，針對(duì)性輸出適合國(guó)外消費(fèi)者的本國(guó)產(chǎn)品，打造海外品牌，實(shí)現(xiàn)高平臺(tái)發(fā)展。再者，國(guó)內(nèi)很多地方建立了多處跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。此外，近年來(lái)教育事業(yè)的發(fā)展能夠不斷滿足跨境電商所需的語(yǔ)言人才。數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)也進(jìn)一步預(yù)示著跨境電商紅利時(shí)代來(lái)臨。

2.4 技術(shù)環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為中小企業(yè)建立與消費(fèi)者需求的對(duì)接提供了便捷，跨境電商平臺(tái)通過產(chǎn)品用戶線上反饋、產(chǎn)品點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，收集產(chǎn)品屬性與痛點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上整理用戶需求，從而倒逼中小企業(yè)對(duì)癥下藥，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。近年來(lái)，直播帶貨成為跨境電商營(yíng)銷新模式，跨境電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過在Facebook、Instgram、Tiktok等社交媒介上與流量紅人合作實(shí)現(xiàn)海外站點(diǎn)引流，一方面幫助消費(fèi)者在線測(cè)評(píng)產(chǎn)品效用，另一方面幫助企業(yè)更好地推廣產(chǎn)品。技術(shù)人才逐步增多，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析人才能夠借助計(jì)算機(jī)軟件快速地搜集用戶信息，將消費(fèi)者和賣家實(shí)現(xiàn)供需匹配，讓線上購(gòu)物更加精準(zhǔn)便捷。

結(jié)束語(yǔ)：

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益深化，跨境電商行業(yè)在國(guó)家發(fā)展體系中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。該行業(yè)的健康發(fā)展能夠有效推動(dòng)貿(mào)易體制的改革，促進(jìn)新的貿(mào)易結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷模式的形成，打破傳統(tǒng)交易模式的限制，從而構(gòu)建一條新的增加收入的路徑，哪些因素對(duì)企業(yè)多元化發(fā)展和貿(mào)易機(jī)制創(chuàng)新具有顯著的積極作用。從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，在電子商務(wù)領(lǐng)域，我國(guó)中小跨境電商具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ砹宋磥?lái)外貿(mào)的發(fā)展趨勢(shì)。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第8篇

題目：國(guó)企改制后的中小企業(yè)發(fā)展難題及發(fā)展策略

摘要：國(guó)有體制的改革意味著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展有了新的變化，市場(chǎng)的建設(shè)獲得了更多的生機(jī)與活力，但隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)也是前所未遇的。對(duì)此，本文也將以國(guó)企改制為宏觀背景，從中小企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，分析國(guó)企改制后中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境，并探討解決的策略與方法，希望能夠給相關(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定的參考和啟示，僅作拋磚引玉之用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);機(jī)制改革;中小企業(yè)發(fā)展;

現(xiàn)存困境;解決方法

引言：

近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所放緩，在平穩(wěn)中保持著前進(jìn)的步伐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在這一態(tài)勢(shì)的引導(dǎo)下有了新一輪的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)邁入了全新的轉(zhuǎn)型階段，這也就意味著，大環(huán)境的變化必然會(huì)影響微觀市場(chǎng)的局勢(shì)。國(guó)有中小企業(yè)在改制之后，面臨的經(jīng)營(yíng)條件并不如以前，而且市場(chǎng)相對(duì)疲軟，自身的建設(shè)也存在固有的內(nèi)生缺陷，很容易落后于時(shí)代的潮流。在這種情況下，中小型企業(yè)也必須要認(rèn)真分析自身的定位，針對(duì)未來(lái)的規(guī)劃做出全新的考量，積極創(chuàng)造條件，改善生存現(xiàn)狀。

分析國(guó)企改制后中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境

(一)市場(chǎng)開發(fā)受阻

市場(chǎng)資源的積累并不是一蹴而就的，必須要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)才可以占有一定的優(yōu)勢(shì)，而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身就具有多變性和不確定性，越是看似得心應(yīng)手的機(jī)遇，越是值得警覺和重視。企業(yè)的發(fā)展都遵循趨利避害這一本能，在國(guó)有企業(yè)改制之后，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和比較也變得更加激烈，這就進(jìn)一步壓縮了市場(chǎng)的需求空間，讓中小企業(yè)面臨著新一輪的生存困境。再加上全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程自2018年以來(lái)就日益推進(jìn)，在這一過程中，單邊主義和保護(hù)主義的抬頭趨勢(shì)變得更加明顯，擾亂了我國(guó)市場(chǎng)的原有預(yù)期計(jì)劃。另外，中小企業(yè)發(fā)展具有明顯的同質(zhì)化特點(diǎn)，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有所不足，并不能在同行業(yè)中凸顯出自身的優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)特的品牌形象。

(二)戰(zhàn)略規(guī)劃并不充分

戰(zhàn)略規(guī)劃是引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的先決要件，猶如指導(dǎo)大船的風(fēng)向標(biāo)，如果船失去了航向，那么前方的道路也會(huì)變得更加難以預(yù)測(cè)。自國(guó)企改制以來(lái)，中小企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃這一領(lǐng)域始終沒有搶占先機(jī)，并沒有明確自身發(fā)展的定位和主線，不具備前瞻意識(shí)和大局思想，這就大大縮短了市場(chǎng)活動(dòng)的壽命。同時(shí)，大多數(shù)改制過后的中小企業(yè)都集中在服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)一般，大多都是通過低成本和低水平的模仿加工來(lái)盈利的，產(chǎn)品技術(shù)含量低，創(chuàng)新成分不足，缺乏核心優(yōu)勢(shì)，無(wú)法真正穩(wěn)定自身的用戶群。

(三)財(cái)務(wù)管理具有盲目性

很多中小企業(yè)并沒有制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和方向。具體來(lái)講，企業(yè)投資較為盲目，只是為了短期利益，暫時(shí)性的規(guī)劃經(jīng)濟(jì)方案，沒有真正考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。部分領(lǐng)導(dǎo)者甚至?xí)艿劫嵖戾X思維的影響，哪些項(xiàng)目掙錢多，就盲目進(jìn)行投資，這就承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的實(shí)踐活動(dòng)埋下了安全隱患，最終導(dǎo)致發(fā)展，陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。另外，部分企業(yè)缺乏足夠的資本，預(yù)算并不到位，在使用自有資金之前，沒有根據(jù)市場(chǎng)的變化做出靈活的調(diào)整，資產(chǎn)投資效率較低，在無(wú)用的地方花費(fèi)了過多的時(shí)間和精力，這樣不僅會(huì)影響后期資金鏈的周轉(zhuǎn)，同時(shí)也無(wú)法取得有效的收益。還有，部分中小企業(yè)融資的隨意性較大，管理人員認(rèn)為充足的資金就是衡量融資能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只要資金鏈不斷，那么企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。然而，融資本身就需要面臨各種各樣的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，壓縮企業(yè)的利益空間。

(四)人力資源分配不恰當(dāng)

人力資源是衡量企業(yè)管理質(zhì)量和效率的重要標(biāo)桿，團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提高企業(yè)的凝聚力和向心力，每一位成員都需要肩負(fù)起自身的責(zé)任和使命，成為不可替代的角色，具備高度的責(zé)任感，樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。但從目前來(lái)看，改制后的中小企業(yè)并沒有重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，即便是在激勵(lì)人才的時(shí)候，采取的手段也過于粗放，并沒有關(guān)注人才的內(nèi)在需求和情感意愿。同時(shí)，企業(yè)在人才管理中陷入了思想上的誤區(qū)，沒有分析不同員工群體的特質(zhì)和差異，只是把某一種激勵(lì)方式適用于全部的群體，這就無(wú)法真正發(fā)揮出激勵(lì)的效果。

分析國(guó)企改制后中小企業(yè)發(fā)展的方法

(一)明確戰(zhàn)略定位和導(dǎo)向

在供給側(cè)改革的引導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自身的市場(chǎng)定位，制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定組織目標(biāo)。例如，民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定，必須要以外部環(huán)境和自身的資源能力為基礎(chǔ)，要滿足行業(yè)發(fā)展的期待，生產(chǎn)出更加具有可靠性和技術(shù)性的產(chǎn)品，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流和腳步。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)改進(jìn)自身的制造和生產(chǎn)技術(shù)，提高市場(chǎng)占有率，拓展市場(chǎng)份額，打造規(guī)模化和智能化的經(jīng)營(yíng)格局，凸顯出自身的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大銷售面積，控制好生產(chǎn)成本，通過投資和融資的調(diào)節(jié)，鞏固現(xiàn)有的用戶群，完善自身的產(chǎn)品服務(wù)，挖掘更大的市場(chǎng)潛在用戶，保持有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

(二)提高決策的科學(xué)性與可行性

中小企業(yè)要認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)，制定出科學(xué)且可行的決策，要兼顧大局和整體。例如，一旦企業(yè)明確了特定期間內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么所有的員工都可以朝著一個(gè)方向努力，并明確個(gè)人努力的主線，提高企業(yè)的凝聚力和向心力[1]。同時(shí)，企業(yè)需要依照決策，明確不同階段的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，針對(duì)資源的分配做好詳細(xì)的規(guī)劃，這樣可以讓自身的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)變得更為合理，讓組織和戰(zhàn)略能夠保持一致，發(fā)揮出資源的最大價(jià)值。另外，企業(yè)需要認(rèn)真分析同行競(jìng)爭(zhēng)者，相關(guān)者的發(fā)展情況，分析現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確面臨的威脅和挑戰(zhàn)，采取積極有效的應(yīng)對(duì)手段，必須要改變被動(dòng)應(yīng)對(duì)這一局面，走可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新道路。再加上，創(chuàng)新力本身就是凸顯企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)桿，所以企業(yè)也需要激發(fā)出人才的想象力，打造品牌形象，凸顯產(chǎn)品特色，占據(jù)更為有利的市場(chǎng)地位。

(三)做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和資金安排

中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)決策制度，明確不同部門承擔(dān)的責(zé)任，劃分權(quán)利的范圍和界限，細(xì)化決策制定的程序和步驟，而且要輔之以財(cái)務(wù)決策回避機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者或者是投資者的個(gè)人利益可能與企業(yè)的利益產(chǎn)生沖突，那么就應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有關(guān)人員予以回避。另外，企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建完善的機(jī)制，明確經(jīng)營(yíng)者和投資者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，按照風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡，植物不容分離的原則，及時(shí)排查潛在的隱患，積累更多有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[2]。同時(shí)，要建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，以現(xiàn)有的資金流為核心，重新安排資金籌集，成本控制和資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等活動(dòng)。

(四)激發(fā)人才的活力

企業(yè)要實(shí)施寬帶式薪酬制，這樣可以充分尊重員工個(gè)人的發(fā)展空間，消除內(nèi)部結(jié)構(gòu)扁平化帶來(lái)的不利影響，讓員工能夠進(jìn)一步弱化因身份和等級(jí)而形成的崗位認(rèn)知，讓他們把事業(yè)集中在工作能力和工作績(jī)效上，激發(fā)出員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我提升，這樣才可以凸顯出團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和潛力。而且，中小企業(yè)要明確寬帶的數(shù)量，根據(jù)員工從事的專業(yè)特征以及員工的具體層級(jí)，構(gòu)建合理的工資發(fā)放結(jié)構(gòu)。就福利來(lái)講，中小企業(yè)的福利結(jié)構(gòu)是相對(duì)單薄的，所以也需要在新時(shí)期拓展福利的來(lái)源，滿足員工的心理預(yù)期和渴望，這樣可以消除員工內(nèi)心福利不滿意的情緒，穩(wěn)定隊(duì)伍。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，持續(xù)性推動(dòng)國(guó)有改制后中小企業(yè)的全面發(fā)展是合理且必要的舉動(dòng)，這是激發(fā)市場(chǎng)主體活力的應(yīng)有之策，也是助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的有效措施。本文通過戰(zhàn)略規(guī)劃的完善，決策流程的調(diào)整，財(cái)務(wù)的合理規(guī)劃，人才激勵(lì)這幾個(gè)角度論述了中小企業(yè)改革的方法，充分結(jié)合了國(guó)有改制帶來(lái)的具體問題，尊重了人才自身的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，具有理論上的合理性與實(shí)踐上的可行性，能夠作為中小企業(yè)的參考依據(jù)。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第9篇

題目：淺析中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷

1前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的飛速發(fā)展，中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，其發(fā)展?fàn)顩r對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文試圖從我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)自身的特點(diǎn)制定出適合自身長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，根據(jù)不同的目標(biāo)幣場(chǎng)，運(yùn)用相應(yīng)正確的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的概念

市場(chǎng)營(yíng)銷分為宏觀和微觀兩個(gè)層次。宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷是反映社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其目的是滿足社會(huì)需要，實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)。微觀市場(chǎng)營(yíng)銷是一種企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程，它是根據(jù)目標(biāo)顧客的要求，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到目標(biāo)顧客，其目的在于滿足目標(biāo)顧客的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是交換，但其范圍不僅限于商品交換的流通過程，而且包括產(chǎn)前和產(chǎn)后的活動(dòng)。產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)往往比產(chǎn)品的流通過程要長(zhǎng)。現(xiàn)代社會(huì)的交易范圍很廣泛，已突破了時(shí)間和空間的壁壘，形成了普遍聯(lián)系的市場(chǎng)體系。 交換的過程能否順利進(jìn)行，取決于營(yíng)銷者創(chuàng)造的產(chǎn)品和價(jià)值滿足顧客需求的程度，以及對(duì)交換過程管理的水平。

營(yíng)銷活動(dòng)貫穿于企業(yè)活動(dòng)的全過程。市場(chǎng)營(yíng)銷不是企業(yè)某一方面的活動(dòng)，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程;也不只是營(yíng)銷部門的事情，而是整個(gè)企業(yè)的事情。因此，企業(yè)要樹立全員營(yíng)銷的概念。

3中小企業(yè)存在的營(yíng)銷問題

由于中小企業(yè)受生產(chǎn)規(guī)模、資金數(shù)量等諸多因素的限制，使得中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在著一些問題，主要有以下幾方面。

3.1對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析不透徹

中小企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不能被動(dòng)地接受環(huán)境的影響，營(yíng)銷活動(dòng)的決策層應(yīng)采取積極、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境，這就要求決策層必須對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行透徹的分析。

3.2對(duì)顧客的需求估計(jì)不足

有些中小企業(yè)的決策者沒有對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查，從而使得本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或是供不應(yīng)求，造成企業(yè)不得不放棄熱銷期，放棄高利潤(rùn);或是供過于求，造成企業(yè)產(chǎn)品銷售不出去、存貨積壓嚴(yán)重，進(jìn)而造成損失。

3.3目標(biāo)市場(chǎng)不明確，也就是市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確

市場(chǎng)定位的不準(zhǔn)確，破壞了原有的固定消費(fèi)群體;不準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，直接影響了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

3.4產(chǎn)品定價(jià)的不合理

有些中小企業(yè)只見眼前的高利潤(rùn)，把自己產(chǎn)品的價(jià)格定得較高，但會(huì)給消費(fèi)者“趁火打劫”的感覺，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)印象下降。不過，過低的定價(jià)會(huì)使消費(fèi)者的心理感到不平衡，會(huì)使他們認(rèn)為這種產(chǎn)品不高貴，不受歡迎，從而不進(jìn)行購(gòu)買。

4提升中小企業(yè)營(yíng)銷能力的對(duì)策分析

借鑒國(guó)際中小企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，要全面提升我國(guó)中小企業(yè)的營(yíng)銷能力，就應(yīng)該從營(yíng)銷文化、營(yíng)銷管理體系、營(yíng)銷組織團(tuán)隊(duì)等方面人手，打造一支本領(lǐng)真正過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍。

4.1培養(yǎng)創(chuàng)新的營(yíng)銷文化

培養(yǎng)創(chuàng)新的營(yíng)銷文化，其關(guān)鍵是建立科學(xué)、合理、有效的企業(yè)價(jià)值觀。事實(shí)上，價(jià)值觀是企業(yè)員工精神的動(dòng)力源泉，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為起著重要的引導(dǎo)作用。通過創(chuàng)新的營(yíng)銷文化建設(shè)，培養(yǎng)與中小企業(yè)生存與發(fā)展相適應(yīng)的價(jià)值觀，并使之得到全體員工的認(rèn)同，進(jìn)而形成一種向心力與凝聚力，這樣，員工們才能不斷感受到自己工作的意義，并與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展創(chuàng)造性地工作。

4.2建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系

建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，其重點(diǎn)是營(yíng)銷人員的分配制度和營(yíng)銷人員的日常管理制度。目前，許多中小企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員采取的是典型的單一銷售額目標(biāo)考核體系。這種分配制度對(duì)于銷售人員的成長(zhǎng)，尤其是新進(jìn)人員的培養(yǎng)是極為不利的。因此，改革中小企業(yè)營(yíng)銷人員的分配體制成為提升其營(yíng)銷能力的當(dāng)務(wù)之急。

5中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇

中小企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，除了要有正確的目標(biāo)市場(chǎng)選擇，還要在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷售渠道的選擇等方面增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

5.1運(yùn)用正確的產(chǎn)品策略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了生存必須滿足銷費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的源源不斷的需求。這就要求企業(yè)要不斷的開發(fā)新產(chǎn)品。而開發(fā)新產(chǎn)品需要有雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)支持，中小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與大企業(yè)抗衡

5.2選擇正確的銷售渠道，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與制度下，絕大多數(shù)國(guó)際企業(yè)都未能將產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者，在他們與消費(fèi)者之間存在著一些中間媒介，這些媒介各自起著不同的作用。

5.3采取適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

國(guó)際企業(yè)常用的產(chǎn)品價(jià)格策略有:產(chǎn)品壽命周期各階段的產(chǎn)品價(jià)格策略、產(chǎn)品線定價(jià)策略、差別定價(jià)策略等。而對(duì)于中小企業(yè)一般采用低價(jià)法策略，滿足顧客追求物美價(jià)廉的的動(dòng)機(jī)，贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

5.4選擇正確的促銷策略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

產(chǎn)品的促銷就是人們通過一些有意識(shí)的活動(dòng)手段和媒介等來(lái)宣傳、介紹產(chǎn)品，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，達(dá)到銷售的目的。促銷活動(dòng)主要有廣告、人員推銷、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣等方式。中小企業(yè)要通過一系列的宣傳促銷活動(dòng)，將其獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確地傳播給消費(fèi)者，并得到目標(biāo)顧客的認(rèn)同理解。

總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，中小企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，善于找先機(jī)和制度創(chuàng)新，發(fā)揮先行優(yōu)勢(shì)，并揚(yáng)“船小好調(diào)頭”之長(zhǎng)，打好主動(dòng)戰(zhàn)。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第10篇

題目：中小企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范策略

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越好。但是隨之而來(lái)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)仍不容忽視。針對(duì)此問題，本文首先研究了中小企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，然后提出了應(yīng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的策略，希望能有所幫助。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);防范策略

1 引言

企業(yè)本身就是一個(gè)以營(yíng)利為目的的社會(huì)團(tuán)體，經(jīng)營(yíng)的最終目的就是能夠取得利潤(rùn)，得到收益。企業(yè)通過合法的有效財(cái)稅管理進(jìn)行稅收成本的控制，這本身就是企業(yè)自身的一種理財(cái)行為，能夠?yàn)槠髽I(yè)增加收入，創(chuàng)造利潤(rùn)來(lái)源[1]。很多企業(yè)都非常重視對(duì)于財(cái)稅管理的概念培養(yǎng)，但是本身對(duì)于這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，開展起來(lái)也比較的復(fù)雜，但是一旦進(jìn)行合理的利用那么對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)還是可以起到促進(jìn)作用的。但是財(cái)稅管理也是一把雙刃劍，對(duì)于一些本身實(shí)力不足的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就不夠，那么一旦財(cái)稅管理出現(xiàn)問題，不能及時(shí)地解決處理很有可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至是無(wú)可挽回的災(zāi)難性打擊。為此，我們必須給予高度重視提出行之有效的解決方式。

2 中小企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

2.1 中小企業(yè)對(duì)于財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí)

對(duì)于大部分的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)都存在目光短淺的問題，重視眼前利益，沒有考慮到整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而忽視了對(duì)于財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)建立，在不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度之下，對(duì)于財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避沒有形成一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，更不要說(shuō)制定防范措施。

2.2 中小企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范制度不夠完善

無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于任何的企業(yè)來(lái)說(shuō)都應(yīng)該有自己的制度，來(lái)保證財(cái)稅管理的實(shí)施。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，每個(gè)人的理解能力都不盡相同，一旦沒有一個(gè)明確的風(fēng)險(xiǎn)防范制度作為標(biāo)桿，就會(huì)出現(xiàn)分化狀態(tài)，在進(jìn)行操作的過程中出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)造成不可挽回的損失。

2.3 中小企業(yè)缺乏專業(yè)性人才

經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)稅管理方面的人才并不充足，尤其是對(duì)于一些私企來(lái)說(shuō)，家族企業(yè)的觀念根深蒂固，在經(jīng)營(yíng)管理方面總是將財(cái)務(wù)、生產(chǎn)以及銷售經(jīng)營(yíng)等混作一談，沒有明確的區(qū)分，經(jīng)常是由一個(gè)人負(fù)責(zé)或者是幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)，甚至一些企業(yè)認(rèn)命的領(lǐng)導(dǎo)并不是根據(jù)個(gè)人能力來(lái)評(píng)定，只不過是自家人就授予了權(quán)利，在進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的管理上更是如此，憑借親疏遠(yuǎn)近來(lái)安排相關(guān)工作，所以往往導(dǎo)致一些并不專業(yè)的人員在負(fù)責(zé)管理賬目，對(duì)于財(cái)稅工作只懂皮毛并沒有專業(yè)性的知識(shí)支撐，導(dǎo)致整個(gè)的財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)增大[2]。除此以外，一些中小企業(yè)雖然在財(cái)務(wù)部門配備了專業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人員，但是由于自身企業(yè)的管理不到位，自身素質(zhì)水平跟不上，從而導(dǎo)致不能跟上政策的變化發(fā)展，一旦財(cái)稅工作人員對(duì)于國(guó)家的財(cái)稅政策了解不夠，新的政策和舊的制度之間不能進(jìn)行有效的銜接，就有可能增加中小企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 中小企業(yè)缺少健全的內(nèi)控管理制度

當(dāng)前中小企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的主要因素之一是內(nèi)部控制不完善。通過對(duì)大部分中小企業(yè)進(jìn)行分析可以得知，其在日常經(jīng)營(yíng)管理中，通常以家族式和親情式的經(jīng)營(yíng)管理方式為主，普遍存在財(cái)務(wù)管理不清晰、責(zé)任混亂等問題，這種情況進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定性和不可控性，乃至很多企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部控制制度流于形式的情況，極易引發(fā)更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3 中小企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

不管是對(duì)于中小企業(yè)還是對(duì)于個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，甚至是一個(gè)國(guó)家的突破都需要和時(shí)代接軌，跟上時(shí)代的步伐，有大局意識(shí)，而不是看到一畝三分地的蠅頭小利。一時(shí)的利益并不長(zhǎng)久，只有不斷地推進(jìn)改革，改變工作方式，打破傳統(tǒng)的思想

束縛，才能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展需求。提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力，跟上社會(huì)的腳步，立足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中[3]。而我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展也是一樣的道理，想要長(zhǎng)久地生存，發(fā)展下去取得永久化的經(jīng)濟(jì)利益就必須建立財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將國(guó)家政策作為導(dǎo)向，建立科學(xué)合理的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范制度，提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1 強(qiáng)化中小企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先需要有一個(gè)正確的思想認(rèn)知，這樣才能在實(shí)際的工作開展中，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，不偏離主線。而強(qiáng)化財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)主要需要從兩個(gè)方面入手：一個(gè)是在領(lǐng)導(dǎo)層面。要從根本上強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)必須讓領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)桿，只有領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)防范意識(shí)，才能夠讓整個(gè)企業(yè)的人員都加強(qiáng)防范意識(shí)。而且現(xiàn)在的科技手段也在不斷地進(jìn)步，借助信息手段對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理能夠更精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題。并且針對(duì)這些問題及時(shí)地做出防御措施。將這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中，從而營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。此外，就是在中小企業(yè)的財(cái)稅工作人員方面，應(yīng)該強(qiáng)化他們的風(fēng)險(xiǎn)防控理念，合理開展財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)處理票據(jù)，管理好會(huì)計(jì)憑證，熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及稅法規(guī)定，合法進(jìn)行稅收工作，最大化地降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

3.2 完善財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范制度

通過財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范制度的建立，能夠顯著地降低中小企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。例如，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該和其他的部門保持緊密的聯(lián)系，進(jìn)行一個(gè)有效的溝通工作，從而將一些關(guān)鍵性信息及時(shí)反饋。根據(jù)最新的財(cái)稅信息對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)問題，及時(shí)采取防范措施進(jìn)行調(diào)整。此外，中小企業(yè)一定要設(shè)定專門的財(cái)務(wù)管理部門，確保部門的獨(dú)立性質(zhì)，聘請(qǐng)專業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行日常的財(cái)稅管理工作，確保賬目，稅務(wù)登記的工作能夠順利進(jìn)行，避免任人唯親帶來(lái)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，歸根到底是人才的發(fā)展，對(duì)于任何先進(jìn)的工作方式以及科學(xué)的工作方法都需要落實(shí)到相關(guān)的人員身上，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的強(qiáng)弱歸根到底還是人才的強(qiáng)弱。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分的中小企業(yè)財(cái)稅對(duì)于專業(yè)人才還是有所欠缺的。需要強(qiáng)化培養(yǎng)。對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該打破常規(guī)，不斷地增加專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)國(guó)家政策變化以及市場(chǎng)需求進(jìn)行自身專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高工作能力水平。讓中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更上一層樓。在不斷提升工作能力以及專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)人才的思想意識(shí)的提升，打造高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，讓整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)向著科學(xué)性、合法性的方向前進(jìn)。這樣才能夠有效地規(guī)避中小企業(yè)財(cái)稅管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 積極完善企業(yè)內(nèi)控制度

中小企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)管理過程中，需要遵照從實(shí)際出發(fā)的原則，通過對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中面臨的阻礙進(jìn)行全面考量，整合企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系，在一定程度上可以有效地規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)造成的不必要損失。一是建立清晰的權(quán)責(zé)機(jī)制。中小企業(yè)需要結(jié)合具體狀況擬定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，確定工作人員的職責(zé)和權(quán)限，重申稅務(wù)與財(cái)務(wù)部門之間相互分離和約束的關(guān)系，將稅務(wù)人員自身具有的監(jiān)控作用進(jìn)行充分發(fā)揮。二是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員構(gòu)建完善的選拔培訓(xùn)機(jī)制。通過專業(yè)化教育培訓(xùn)財(cái)稅人員，使其擁有更加扎實(shí)的知識(shí)，提高法律素養(yǎng)的同時(shí)，還可以使其職業(yè)道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，更好地開展培訓(xùn)工作，使企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)效率得到大大提高。三是優(yōu)化考核和獎(jiǎng)罰制度體系。對(duì)于在規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中表現(xiàn)積極的工作人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。四是健全企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。為了使內(nèi)部控制制度在企業(yè)中得到有效實(shí)施，需要有關(guān)人員健全監(jiān)督制度體系，有機(jī)整合專項(xiàng)與日常監(jiān)督，迅速指出標(biāo)準(zhǔn)化的解決策略。

4 結(jié)語(yǔ)

由此可見，中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有不可忽視的地位，能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，雖然對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，取得經(jīng)濟(jì)效益是他們最終的目的，但是規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)才能夠使得中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益持續(xù)下去。為此，重視對(duì)于財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)家最新財(cái)稅政策的學(xué)習(xí)工作，提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范的制度等這些都是我們必須要實(shí)施的措施。

【參考文獻(xiàn)】

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第11篇

題目：中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策

中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要力量,特別是在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、吸納就業(yè)、擴(kuò)大出口、提供社會(huì)服務(wù)等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。資本是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性問題,企業(yè)要生存和發(fā)展就得擁有一定數(shù)量的資金。然而就是在許多中小企業(yè)發(fā)展過程中缺少經(jīng)營(yíng)、發(fā)展所必需的資金，融資難的問題已經(jīng)成為其健康發(fā)展的瓶頸制約。

只有切實(shí)解決中小企業(yè)融資問題，才能把中小企業(yè)發(fā)展的潛在能量發(fā)揮出來(lái)，使其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用。本文將對(duì)中小企業(yè)融資途徑進(jìn)行分析，并嘗試找出相應(yīng)的優(yōu)化解決中小企業(yè)融資問題的對(duì)策。

一、中小企業(yè)融資途徑存在的問題及其原因

中小企業(yè)融資難問題，不是特有的現(xiàn)象，是中小企業(yè)自身特點(diǎn)決定的。通過對(duì) 中小企業(yè)的分析，不難發(fā)現(xiàn)其存在的問題基本在于自身缺陷和外部金融環(huán)境造成的。

(一)中小企業(yè)自身存在的融資缺陷

1、中小企業(yè)行業(yè)不符合資金選擇方向。中小企業(yè)主要從事能耗高、環(huán)境代價(jià)大、資源承載度高，產(chǎn)品附加值低、技術(shù)含量低、可替代性強(qiáng)、產(chǎn)品利潤(rùn)率單薄，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)性差的產(chǎn)業(yè)，這些類型的行業(yè)不符合資金選擇的方向。

2、中小企業(yè)管理制度的缺陷。中小企業(yè)大多是家族企業(yè)，而家族企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)想統(tǒng)一。股權(quán)融資將直接導(dǎo)致企業(yè)控制全的轉(zhuǎn)移，所以，中小因擔(dān)心失去企業(yè)控制權(quán)而不愿意對(duì)外融資。

3、中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。中小企業(yè)大多處創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)整體實(shí)力弱、規(guī)模小。經(jīng)營(yíng)易收外部環(huán)境影響，企業(yè)存續(xù)的變數(shù)大，風(fēng)險(xiǎn)大。 中小企業(yè)抵押資產(chǎn)不足、擔(dān)保能力有限，融資能力受到現(xiàn)行信貸政策、管理方法和金融工具的制約，大多不符合金融機(jī)構(gòu)貸款條件。

(二)金融體系不健全是造成中小企業(yè)融資難的重要原因

1、缺少專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。由于我國(guó)的商業(yè)銀行體系正處于轉(zhuǎn)型之中，為了防范金融風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行近年來(lái)實(shí)際上轉(zhuǎn)向了面向大企業(yè)、大城市的發(fā)展戰(zhàn)略，在貸款管理權(quán)限上收的同時(shí)撤并了大量原有機(jī)構(gòu),特別是2008年的金融危機(jī)以來(lái),中小企業(yè)融資問題尤為突出，4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需,但信貸資金絕大部分是流向國(guó)有大型企業(yè)。

2、銀行信貸動(dòng)力不足，改制中的銀行及法人銀行從資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性出發(fā)，相應(yīng)提高貸款條件，而中小企業(yè)由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的欠缺，往往達(dá)不到銀行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)，貸方市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。如果金融機(jī)構(gòu)之間存在競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)就能以自己的條件來(lái)選擇金融機(jī)構(gòu)。但在不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，金融機(jī)構(gòu)不是提高利率，而是減少放貸，不管企業(yè)愿意付出多高代價(jià)，也不給發(fā)放貸款，從而導(dǎo)致符合信貸條件的浙江中小企業(yè)貸款受阻。

(三)信用擔(dān)保體系和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)不健全

目前，中小企業(yè)融資的主要途徑是來(lái)自銀行的貸款，而中小企業(yè)能否從銀行獲得貸款與其信用擔(dān)保情況密切相關(guān)。中小企業(yè)社會(huì)信用擔(dān)保體系建設(shè)尚不健全、不完善，客觀上造成了中小企業(yè)融資難。

1、中小企業(yè)誠(chéng)信度和信息透明度。中小企業(yè)信用制度沒有完全建立起來(lái),商業(yè)信用屢遭破壞,征信體系有待加強(qiáng)。中小企業(yè)的信息透明度與其外部融資的難易程度是密切相關(guān)的，由于企業(yè)信用制度的缺乏，從而使許多中小型企業(yè)貸款受阻。

2、中小企業(yè)缺乏融資擔(dān)保。擔(dān)保體系建設(shè)滯后。一個(gè)健全的擔(dān)保體系應(yīng)包括政府擔(dān)保、商業(yè)擔(dān)保和互助擔(dān)保等。由于我國(guó)擔(dān)保制度才剛剛起步，擔(dān)保機(jī)構(gòu)少、擔(dān)保基金小，無(wú)法滿足廣大小型企業(yè)的需求。國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2004年對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展較好、信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)較多的省份進(jìn)行的一次調(diào)查表明：中小企業(yè)因無(wú)法落實(shí)擔(dān)保而被拒貸的比例為23.8%，再加上32.3%因不能落實(shí)抵押而被拒貸的，拒貸率達(dá)到56%。

3、缺少中小企業(yè)信用擔(dān)保與再擔(dān)保機(jī)構(gòu)。由于中小企業(yè)中可供向銀行抵押的資產(chǎn)很少，在融資過程中最大的困難是抵押擔(dān)保難，因此，浙江中小企業(yè)融資難在很大程度上也是指擔(dān)保難。

二、中小企業(yè)解決融資難問題的對(duì)策

中小企業(yè)融資難是企業(yè)自身原因、金融體系、擔(dān)保體系多方交互形成的結(jié)果。要解決中小企業(yè)融資難的問題，要多個(gè)方面共同努力。首先，要提高企業(yè)自身素質(zhì)，增強(qiáng)融資能力。其次，發(fā)揮銀行主渠道優(yōu)勢(shì)，解決中小企業(yè)貸款難。第三，健全完善信用擔(dān)保體系，解決中小企業(yè)擔(dān)保難。第四，建立健全融資體系，拓展企業(yè)直接融資渠道。還要逐步規(guī)范民間融資，拓寬中小企業(yè)融資渠道。

(一)提高企業(yè)自身素質(zhì)，增強(qiáng)融資能力

中小企業(yè)自身素質(zhì)的提高，可以增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有助于吸引銀行貸款及其他投資。中小企業(yè)的自身缺陷是造成其融資難的一個(gè)主要原因，加強(qiáng)企業(yè)自身素質(zhì)建設(shè)是解決中小企業(yè)融資難的根本途徑。

1、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)公司制改造，改革家族式管理方式，進(jìn)行所有權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，聘用職業(yè)經(jīng)理人引入專業(yè)化的管理服務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)率，從而提高中小企業(yè)融資能力。

2、積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，由過去的勞動(dòng)密集型向新技術(shù)、新材料、新工藝轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌建設(shè)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取國(guó)家政策的扶持。

3、加強(qiáng)自身信用建設(shè)，實(shí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、透明化。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立經(jīng)常性、系統(tǒng)性的銀企關(guān)系。

(二)發(fā)揮銀行主渠道優(yōu)勢(shì)，解決中小企業(yè)貸款難

現(xiàn)實(shí)情況表明，中小企業(yè)融資困難最直接、影響最大的表現(xiàn)就是銀行融資渠道不暢。解決中小企業(yè)的融資難已關(guān)系到目前我國(guó)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”經(jīng)濟(jì)政策的有效實(shí)施，盡管中央政府一再要求各商業(yè)銀行加大對(duì)中小企業(yè)的貸款支持力度，但各商業(yè)銀行卻只是停留在口頭上和理論上，中小企業(yè)融資難幾乎成了至今無(wú)法治愈的一大經(jīng)濟(jì)難題。雖然創(chuàng)業(yè)板就要啟動(dòng)，但也是杯水車薪，目前銀行仍是中小企業(yè)融資的主要渠道。

現(xiàn)在主要還是要借助于銀行商業(yè)化改革的勢(shì)頭，充分發(fā)揮以銀行為中介的間接融資的主渠道作用，對(duì)面向中小企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行中小企業(yè)的貸款支持由被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)的一個(gè)途徑是“貸款利率市場(chǎng)化”。

盡管大企業(yè)在抗風(fēng)險(xiǎn)能力上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但因?yàn)檠胄幸?guī)定貸款利率不能超出下浮10%，導(dǎo)致大企業(yè)在與銀行的貸款談判中缺少貸款利率議價(jià)能力，在利率方面與中小企業(yè)享受同等待遇。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，貸款發(fā)放給大企業(yè)能得到穩(wěn)定的利息差，況且大企業(yè)的單筆貸款額度又比小企業(yè)高好幾倍，因此銀行專注于大企業(yè)也是正常的。

(三)健全完善信用擔(dān)保體系，解決中小企業(yè)擔(dān)保難

在銀行貸款做為中小企業(yè)的主要融資渠道的情況下，健全完善信用擔(dān)保體系，解決中小企業(yè)擔(dān)保難問題，是緩解中小企業(yè)融資難的重要途徑。

1、完善中小企業(yè)融資擔(dān)保及信用評(píng)價(jià)體系，為多渠道融資提供條件。從本質(zhì)上看，信息不對(duì)稱導(dǎo)致銀行對(duì)中小企業(yè)借貸是一種市場(chǎng)失敗，依靠市場(chǎng)本身的力量無(wú)法達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)，需要依賴市場(chǎng)以外的力量進(jìn)行干預(yù)，以消除雙方之間的信息不對(duì)稱。構(gòu)建企業(yè)資信評(píng)級(jí)體系，是目前最佳的選擇。一方面，該系統(tǒng)提供中小企業(yè)資信方面的數(shù)據(jù)能幫助銀行低成本地度量有融資傾向的中小企業(yè)的個(gè)體風(fēng)險(xiǎn);另一方面，企業(yè)資信評(píng)級(jí)體系能減少不對(duì)稱信息的生成，因?yàn)槠髽I(yè)資信評(píng)級(jí)體系對(duì)企業(yè)提出的是相對(duì)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)資信等級(jí)成為企業(yè)融資的門檻時(shí)，客觀上就要求企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理、完善財(cái)務(wù)制度和理順治理結(jié)構(gòu)，提供資信評(píng)級(jí)體系所需的信息，這就意味著企業(yè)減少了不對(duì)稱信息的生成。 構(gòu)建資信評(píng)級(jí)體系的途徑：一是建立政府機(jī)構(gòu)掌握的信息的共享機(jī)制。二是積極培育征信市場(chǎng)。三是設(shè)立資信評(píng)級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)。四是完善相關(guān)法律法規(guī)。五是大力培養(yǎng)征信專業(yè)人才。

2、借鑒國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn)，各級(jí)政府為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保支持。政府部門牽頭建立專門的中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，政府綜合運(yùn)用稅收、貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)却胧┲С謸?dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展，壯大擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力，發(fā)揮政府信用和商業(yè)信用兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)加大投放貸款力度，緩解中小企業(yè)融資難問題。

(四)建立健全融資體系，拓展企業(yè)直接融資渠道

根據(jù)國(guó)外成功發(fā)展中小企業(yè)的普遍經(jīng)驗(yàn)，建立健全中小企業(yè)直接融資體系，拓寬中小企業(yè)的直接融資渠道，改變中小企業(yè)融資渠道單一的現(xiàn)狀，推進(jìn)高層次資本市場(chǎng)建設(shè)，是當(dāng)前解決中小企業(yè)融資瓶頸的根本出路。

1、完善中小企業(yè)股權(quán)融資機(jī)制。完善中小企業(yè)股權(quán)融資機(jī)制,發(fā)揮資本市場(chǎng)支持中小企業(yè)融資發(fā)展的積極作用。鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)基金等設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),逐步建立以政府資金為引導(dǎo)、民間資本為主體的創(chuàng)業(yè)資本籌集機(jī)制和市場(chǎng)化的創(chuàng)業(yè)資本運(yùn)作機(jī)制,完善創(chuàng)業(yè)投資退出機(jī)制,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資健康發(fā)展。加大中小企業(yè)上市前期輔導(dǎo)培育力度,支持自主創(chuàng)新和有發(fā)展前景的中小企業(yè)發(fā)行上市。積極發(fā)展中小板市場(chǎng),加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),努力擴(kuò)大中小企業(yè)上市規(guī)模。建立和完善中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司再融資及并購(gòu)制度,完善中小企業(yè)上市育成機(jī)制。積極推進(jìn)證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)非上市股份有限公司股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn),適時(shí)將試點(diǎn)擴(kuò)大到其他具備條件的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)園區(qū),完善監(jiān)管和交易制度,改善科技型中小企業(yè)融資環(huán)境。

2、建立區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。我國(guó)在政策環(huán)境、退出機(jī)制、企業(yè)制度、個(gè)人信用等方面尚存在諸多問題，風(fēng)險(xiǎn)投資在投資總量上也只占很小的比例。政府應(yīng)該培育我國(guó)真正的風(fēng)險(xiǎn)投資主體，為風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)造良好環(huán)境和出臺(tái)優(yōu)惠政策，為中小企業(yè)融資提供政策支持。

(五)逐步規(guī)范民間融資，拓寬中小企業(yè)融資渠道

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一直是的特色和優(yōu)勢(shì)所在，民間資本更是經(jīng)濟(jì)的活力所在。的民間資本存量巨大，流動(dòng)性極強(qiáng)，投資回報(bào)高。根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估測(cè)，經(jīng)過改革開放30多年的累積，浙江的民間資本已高達(dá)萬(wàn)億元，而現(xiàn)在大概有4000到6000個(gè)億左右的民間資本在尋找投資的領(lǐng)域，同時(shí)民間資本正以每年14%~20%的速度增值。規(guī)范民間融資，拓寬中小企業(yè)融資渠道，是解決中小企業(yè)融資難切實(shí)可行的方法。

結(jié)論，化解中小企業(yè)融資難是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程。只有企業(yè)從加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，才是解決融資難的根本途徑;形成完整的支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策體系，完善信用擔(dān)保體系，優(yōu)化中小企業(yè)融資的外部環(huán)境;規(guī)范民間融資或民間借貸，因地制宜利用得天獨(dú)厚的民間資本資源條件將充裕的民間資本直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本，支持中小企業(yè)更好更快發(fā)展。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第12篇

題目：工業(yè)工程在我國(guó)中小企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展研究

摘要：目前來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)具有相當(dāng)重要的地位，然而中小企業(yè)普遍缺乏管理意識(shí)，很容易會(huì)給企業(yè)管理造成不利的影響，無(wú)法讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)久的發(fā)展。本文主要從工業(yè)工程的角度進(jìn)行入手，對(duì)工程工業(yè)相關(guān)理論和中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一定的分析，然后對(duì)工業(yè)工程理論應(yīng)用在中小企業(yè)的必要性和現(xiàn)狀進(jìn)行一定的闡述，以某毛紡廠作為主要的對(duì)象提出了后續(xù)的發(fā)展對(duì)策，希望能夠促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;中小企業(yè);應(yīng)用;發(fā)展

引言

工業(yè)工程有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)性特點(diǎn)，正在逐漸的影響著我國(guó)的中小企業(yè)。我國(guó)有眾多中小型企業(yè)，在我國(guó)的社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用的，但是近些年我國(guó)的中小企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展變緩和效益降低的問題。對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，只有對(duì)其管理方式進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)才能促進(jìn)的其發(fā)展。工業(yè)工程作為一種重要的綜合性技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)效率進(jìn)行改善，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。

工業(yè)工程理論和我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本概述

(一)工業(yè)工程理論的基本概述

工業(yè)工程簡(jiǎn)稱為IE，它在二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)開始出現(xiàn)的一種理論，是將科學(xué)管理作為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的一種應(yīng)用型工程專業(yè)技術(shù)，總體來(lái)說(shuō)，它是由人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng)，能夠進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的一門綜合性學(xué)科，能夠?qū)?shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行綜合的應(yīng)用，同時(shí)還能與工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法進(jìn)行結(jié)合，然后對(duì)系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。

對(duì)于工業(yè)工程來(lái)說(shuō)，一般可以將其分為兩個(gè)階段的內(nèi)容。一是傳統(tǒng)工業(yè)工程是通過實(shí)踐和動(dòng)作研究，來(lái)對(duì)工廠布置，物料搬運(yùn)，生產(chǎn)計(jì)劃和日程安排等進(jìn)行分析，主要的目的是勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行有效的提升;二是現(xiàn)代工業(yè)工程理論主要是將運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)工程作為是重要的理論基礎(chǔ)，把計(jì)算機(jī)技術(shù)作為是其重要的支撐手段，與其他主動(dòng)新型的學(xué)科和技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，總體上是一種新型的專業(yè)技術(shù)。在當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，工業(yè)工程正在成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)目標(biāo)的重要科學(xué)技術(shù)。

我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r

在經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深的背景下，我國(guó)政府在政治和經(jīng)濟(jì)方面給予各種中小型企業(yè)多種支持，使其生產(chǎn)力有了一定的上升，尤其是在生產(chǎn)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步的情況中，各類中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中開始承擔(dān)著愈來(lái)愈重要的責(zé)任，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位。對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的中小企業(yè)發(fā)展的狀況和相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)階段的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)有了很大的提升，占據(jù)著全中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%，能夠?qū)?guó)家的GDP增長(zhǎng)的起到非常重要的促進(jìn)性作用，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)國(guó)家稅收的增加，也能為國(guó)家提供大量的就業(yè)單位。從上述內(nèi)容就可以明確的看出中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占據(jù)的重要地位和對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)所起到的支柱作用。

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)和所有權(quán)一般都是集中在少數(shù)人的受眾，能夠?qū)ζ髽I(yè)在監(jiān)督機(jī)制上的成本進(jìn)行一定的節(jié)約。中小企業(yè)的人員數(shù)量一般都比較少，不僅可以減少相關(guān)的成本，還能對(duì)辦事效率進(jìn)行一定的提升。我國(guó)中小企業(yè)已開始從勞動(dòng)生產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)加知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以成本較低的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到市場(chǎng)效益的最大化;中小企業(yè)的生產(chǎn)也具有比較強(qiáng)的靈活性，對(duì)于參與的勞動(dòng)力素質(zhì)要求不太高，勞動(dòng)力的來(lái)源是比較廣泛且充足，能夠給很多人力提供就業(yè)崗位，對(duì)解決社會(huì)上的勞動(dòng)力過剩的問題具有重要的作用。從企業(yè)的產(chǎn)業(yè)多元化和市場(chǎng)的廣闊性來(lái)看，中小型企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品具有廣泛、品種多的特點(diǎn)，專業(yè)化程度較高，因此就算會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)種類、數(shù)目增加的情況，在廣闊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下也會(huì)占有一席之地。

中小企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的必要性

時(shí)代的需求

對(duì)于現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)的工業(yè)化就是其重要的標(biāo)志之一，這也是提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容之一。但是我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程要明顯的晚于歐洲，因此需要對(duì)工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)行一定的重視。一直到今天，我國(guó)的工業(yè)化發(fā)展已經(jīng)獲得了一定的成績(jī)，但是詳細(xì)來(lái)看，還存在著很多的問題。從總量指標(biāo)上看，我國(guó)屬于工業(yè)大國(guó)的行列，但是從人均指標(biāo)的角度來(lái)看，我國(guó)可以說(shuō)是工業(yè)弱國(guó);從在發(fā)展速度方面來(lái)說(shuō)，我國(guó)正處在名列世界前茅的位置的，但是單從效率入手來(lái)說(shuō)，我國(guó)依舊處在世界平均水平之下;從某些尖端技術(shù)方面來(lái)看，我國(guó)的雖然是少數(shù)先進(jìn)國(guó)家之一，但是在一般技術(shù)方面還是與世界水平的發(fā)展存在著較大的差異。從上述的內(nèi)容就可以清楚的看出，我國(guó)的工業(yè)化過程還沒有完成,，就企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，整體的競(jìng)爭(zhēng)力還都處在一個(gè)較低的水平上。在這樣的環(huán)境中，中小企業(yè)作為重要的工業(yè)化發(fā)展組成部分，在其中會(huì)扮演著非常重要的角色，因此在中小企業(yè)應(yīng)用的工業(yè)工程是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，是提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。

外部的需求

我國(guó)的大部分中小企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，其中還有一部分是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。這些企業(yè)大都是抓住改革開放的機(jī)遇而發(fā)展的，這種類型企業(yè)一般都會(huì)存在一個(gè)問題，那就是過于嚴(yán)密的家族式控制，這種管理方式在創(chuàng)業(yè)初期能夠起到一定的作用，但是在經(jīng)過的多年的發(fā)展之后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，并且整體的市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了重大的變化，全球經(jīng)濟(jì)逐漸成為一個(gè)整體，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是局限于國(guó)內(nèi)，更是要受到國(guó)外強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)，如果沒有較為合理的企業(yè)管理方式，很容易就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終表現(xiàn)為生產(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)中小企業(yè)的生產(chǎn)效率仍處于較低的水平，在這樣的背景下，研究提高中小企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

內(nèi)部的需求

對(duì)于我國(guó)的大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，大都是屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的范圍當(dāng)中，很多企業(yè)都是從十幾個(gè)人的小作坊發(fā)展到幾百人的，因此一涉及到車間的管理制度等等內(nèi)容，基本上都沒有足夠的內(nèi)容可以對(duì)其進(jìn)行支撐，甚至連一些最基本的施工流程和操作流程也沒有做出詳細(xì)的規(guī)范，更是不會(huì)形成工業(yè)化的思想理念，無(wú)法真正的擺脫掉傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，一般都會(huì)呈現(xiàn)出粗放式管理的特點(diǎn)。鑒于這種現(xiàn)象，中小企業(yè)本身就迫切的需求的一些掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人，通過先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。因此，在這樣的背景下，在中小企業(yè)實(shí)施工業(yè)工程的可以獲得更好的效果。

市場(chǎng)的需求

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)愈加明顯，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得更加激烈，與此同時(shí)消費(fèi)者的價(jià)值觀也會(huì)隨之出現(xiàn)一定的結(jié)構(gòu)性的變化，一般會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)多樣化合個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)。人類社會(huì)逐漸出現(xiàn)了一個(gè)以消費(fèi)者為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，而對(duì)于眾多企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在激烈的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)中更好的滿足顧客的需求，并且做出迅捷且靈活的響應(yīng)，從而有效的生產(chǎn)出令顧客更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)就是極為重要的內(nèi)容。面臨這樣的市場(chǎng)需求，不斷的開拓新市場(chǎng)的和客戶就是必要的使命，而工業(yè)工程理論的應(yīng)用可以讓企業(yè)可以更快的適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)。

工業(yè)工程在中小企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀和問題

(一)工業(yè)工程在中小企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀

工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種合理化問題，其中最突出的表現(xiàn)就是可以通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力來(lái)對(duì)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行有效提升。但是這種技術(shù)與其他技術(shù)有一定的不同，工業(yè)工程一般是著眼于整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化，主要目的是取得整體的最佳效益，它的突出特點(diǎn)就是投入少、產(chǎn)量高且見效快。許多企業(yè)甚至不必投資，只需通過生產(chǎn)要素重組，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行一定的優(yōu)化，做好操作方法的改進(jìn)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的秩序進(jìn)行合理的整頓之后，并對(duì)這一切以標(biāo)準(zhǔn)化就能把潛力挖掘出來(lái)，從而顯著地提高企業(yè)的效益和質(zhì)量。總體來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)比較適合我國(guó)的國(guó)情，因此需要對(duì)其發(fā)展進(jìn)行重視。

從20世紀(jì)80年代開始，我國(guó)改革開放得到了深入的發(fā)展，各種外資企業(yè)開始在我國(guó)沿海地區(qū)應(yīng)用工業(yè)工程，在經(jīng)過幾十年的發(fā)展之后，也取得了一定的發(fā)展。從20世紀(jì)90年代開始，國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)都開始逐漸的創(chuàng)建起自己，IE部門，比如說(shuō)一汽集團(tuán)、海爾集團(tuán)和聯(lián)想集團(tuán)等，并且在管理和效益方面都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。對(duì)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析就可以看出，我國(guó)沿海地區(qū)的很多中小型企業(yè)都開始不同程度地應(yīng)用工業(yè)工程，其中涉及到家電、建材、資訊等十幾個(gè)行業(yè)。但是因?yàn)檫@些中小企業(yè)基本上都沒能對(duì)工業(yè)工程理論真正內(nèi)涵進(jìn)行理解，也沒有與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，再加上企業(yè)員工執(zhí)行的也不夠徹底，這就導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程雖然也取得了一定的成績(jī)，但是仍存在著很多制約性的因素和問題需要解決，需要進(jìn)一步的對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

(二)工程工業(yè)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

自從改革開放以來(lái)，我國(guó)一直都在采用各種措施來(lái)對(duì)西方先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)進(jìn)行積極的引進(jìn)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期發(fā)揮了非常重要的作用，也使得我國(guó)中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，成為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的主要支柱。但是在經(jīng)濟(jì)全球化沖擊下，種增長(zhǎng)趨勢(shì)也開始出現(xiàn)了頹勢(shì)，我國(guó)雖然是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是卻因缺乏核心技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)而處于“世界裝配工廠”的位置上。出現(xiàn)這種情況和問題的主要原因就是我國(guó)的工業(yè)工程理念不足，相關(guān)學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備還不夠充分，雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有很多企業(yè)開始將工業(yè)工程理論作為是指導(dǎo)以期對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行改善，但是現(xiàn)實(shí)卻是，雖然采取了很多先進(jìn)性的管理技術(shù)，但是卻沒有將其按照工業(yè)工程的方法和原理融入到企業(yè)的基礎(chǔ)能力提升中去，大部分都只是停留在了一個(gè)表層當(dāng)中，雖然在一定長(zhǎng)度上也實(shí)現(xiàn)了提升生產(chǎn)效率的目的，但是卻沒有解決實(shí)際的問題。

對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，我國(guó)與國(guó)外企業(yè)初步應(yīng)用工業(yè)工程相關(guān)理念來(lái)進(jìn)行企業(yè)改良相比還存在著很大的差距。在城市化和工業(yè)化的發(fā)展中，我國(guó)中小型企業(yè)的數(shù)目出現(xiàn)了急劇增加，并且也迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，這也讓國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都有了一種“優(yōu)越”的心態(tài)，認(rèn)為不管生產(chǎn)何種產(chǎn)品都會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的場(chǎng)面，這種想法直接就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不夠完善和目標(biāo)狹隘的問題，對(duì)工業(yè)工程中在企業(yè)中的應(yīng)用和實(shí)踐產(chǎn)生了忽略。我國(guó)中小企業(yè)大多數(shù)存在一個(gè)普遍的問題，雖然都比較重視企業(yè)內(nèi)部人員的文化素質(zhì)、技術(shù)水平，但是卻忽略了企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中潛在的管理價(jià)值，也始終都沒有形成一套完善的管理體系來(lái)對(duì)其進(jìn)行控制，這樣就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利的影響。

以某中小型毛紡企業(yè)為例應(yīng)用工業(yè)工程措施及其展望

近些年來(lái)，毛紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈，想要在這種競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，就必須要對(duì)兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行重視：一是質(zhì)量，二是價(jià)格，這些都會(huì)直接的影響到最終的產(chǎn)品質(zhì)量和成本。因此必須要對(duì)相關(guān)的優(yōu)化和改造進(jìn)行重視。

綜合運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量方法來(lái)促進(jìn)質(zhì)量的改進(jìn)

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的大部分企業(yè)在部門管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等方面已基本步入到了正軌當(dāng)中，但工業(yè)工程在企業(yè)中所承擔(dān)的作用卻存在著一定的模糊性，甚至有少部分的企業(yè)對(duì)工業(yè)工程理念也不夠清晰，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。工業(yè)工程在中小企業(yè)中的系統(tǒng)性應(yīng)用是非常重要的，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工業(yè)工程消化對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)改革具有非常重要的作用。就拿中小毛紡廠來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)階段就需要采用結(jié)合先毛紡行業(yè)生產(chǎn)加工中的成熟方法進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，讓其可以在某一特定的質(zhì)量水平得到一定的改進(jìn)，讓其可以在更高的目標(biāo)水平下處在一個(gè)相對(duì)平衡的狀態(tài)當(dāng)中。

對(duì)原材料的質(zhì)量管理水平進(jìn)行有效的提升

對(duì)于質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，一般應(yīng)以預(yù)防為主要的內(nèi)容，要提前將不良的消滅于萌芽的狀態(tài)，通過這樣的方式來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效保證，同時(shí)還要減少不必要的問題發(fā)生。當(dāng)原毛進(jìn)行入庫(kù)操作的時(shí)候，要對(duì)原毛的批次進(jìn)行參照，根據(jù)不同的批次來(lái)進(jìn)行具體的分析，具體來(lái)說(shuō)包含著草雜類型、含草率、和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)入庫(kù)備案。在進(jìn)行加工的時(shí)候，要對(duì)不同批次的羊毛進(jìn)行重視，根據(jù)具體的條件來(lái)制定出相應(yīng)的洗毛流程，通過這樣的方式來(lái)采用針對(duì)性的手段對(duì)羊毛進(jìn)行清洗。對(duì)于原毛庫(kù)存問題來(lái)說(shuō)，企業(yè)一般是要按照原毛存儲(chǔ)條件來(lái)對(duì)原毛倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行改善。對(duì)于原毛性質(zhì)的變化來(lái)說(shuō)，一般是在其性狀還沒有發(fā)生改變時(shí)，利用訂單間歇的時(shí)間來(lái)對(duì)對(duì)原毛進(jìn)行粗加工處理，通過這樣的方式來(lái)對(duì)羊毛纖維的質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，從而對(duì)后續(xù)的架加工制成率進(jìn)行有效的保證，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

強(qiáng)化對(duì)加工機(jī)械的改進(jìn)

為了進(jìn)一步的提高機(jī)械效率和生產(chǎn)質(zhì)量，需要對(duì)加工機(jī)械等內(nèi)容進(jìn)行合理的改進(jìn)。對(duì)于中小型毛紡廠來(lái)時(shí)候，需要對(duì)幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行重視。首先，要對(duì)相關(guān)工藝進(jìn)行重視，做好相關(guān)的改建。對(duì)于毛紡廠來(lái)說(shuō)，洗毛工藝就是非常重要的內(nèi)容，要對(duì)其成本和質(zhì)量問題進(jìn)行重視，將精益化的生產(chǎn)理念作為是基礎(chǔ)進(jìn)行參考。一般是對(duì)洗毛機(jī)進(jìn)行一定的改造的，使用多循環(huán)污水處理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行具體的清洗，減少污水排放率，實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的節(jié)約;其次要對(duì)原料的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行重視。對(duì)于毛紡廠來(lái)說(shuō)，對(duì)羊毛的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行減少就是重要的內(nèi)容，因?yàn)榫婊a(chǎn)的重要目標(biāo)就是零消耗，避免出現(xiàn)多余的浪費(fèi)化現(xiàn)象。通過在洗毛機(jī)中安裝羊毛回收的裝置，可防止羊毛過多影響到機(jī)械的性能。通過安裝一定的過濾板可以下腳毛的數(shù)量進(jìn)行降低，能夠提高洗毛的制成率，在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。

做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益化管理

首先是可以推行5S管理的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，將這種管理方式應(yīng)用在中小型毛紡類企業(yè)當(dāng)中，可以對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行有效的提升，同時(shí)還能對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的降低，對(duì)機(jī)械故障的問題進(jìn)行有效避免，能夠?qū)ζ焚|(zhì)進(jìn)行有效的保證。另外，干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境也能更好的改善員工的精神風(fēng)貌，可以讓工作效率得到有效的提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般是可以采用多種教育推廣的方式對(duì)其進(jìn)行推廣，通過定期或者是不定期檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的考察，讓員工可以充分的認(rèn)識(shí)到5S的重要。除此之外，要對(duì)人員進(jìn)行合理的分配，減少因?yàn)槿藛T分配不均而有可能會(huì)出現(xiàn)的機(jī)械問題和不正常工作等等。中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的數(shù)量來(lái)對(duì)生產(chǎn)人員的需求數(shù)量進(jìn)行明確，然后對(duì)工人進(jìn)行合理的分配。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工業(yè)工程的應(yīng)用在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用正處在一個(gè)上升的階段，很多大型的企業(yè)都成立了相關(guān)部門，中小企業(yè)也開始效仿，但是因?yàn)閷?duì)于其內(nèi)涵不夠了解，大都是生搬硬套，并沒有產(chǎn)生良好的效果。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要發(fā)揮出工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)有的效果，就需要多個(gè)方面出發(fā)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，做好積極地探索。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第13篇

題目：經(jīng)濟(jì)法視角下的中小企業(yè)法律保護(hù)問題初探

【摘要】近年來(lái)，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等一系列文件，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，中小企業(yè)需要的不僅僅是政策保護(hù)和支持，更需要的是法律化。如何改善中小企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)法在保護(hù)企業(yè)中的作用，切實(shí)保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益，加快中小企業(yè)的發(fā)展，是當(dāng)前迫切需要解決的問題。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)法;中小企業(yè);法律保護(hù)

一、我國(guó)中小企業(yè)跨越式發(fā)展面臨的法律環(huán)境

(一)中小企業(yè)在我國(guó)法律中的地位

中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家。在原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，法律更注重對(duì)國(guó)有企業(yè)的保護(hù)，特別是對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的發(fā)展的關(guān)注。中小企業(yè)的發(fā)展并沒有成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。

(二)我國(guó)法律對(duì)中小企業(yè)跨越式發(fā)展保護(hù)不足的具體方面

1.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)成為中小企業(yè)跨越式發(fā)展道路上的障礙

我國(guó)行政壟斷泛濫，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。所謂行政壟斷，是指各級(jí)政府和它授權(quán)的單位憑借其擁有的行政權(quán)力，使一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)壟斷和限制競(jìng)爭(zhēng)的一種狀態(tài)和行為。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型期，最嚴(yán)重的反壟斷行為來(lái)自政府政策或政府與國(guó)有企業(yè)的勾結(jié)。進(jìn)入市場(chǎng)后，為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，政府放松了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，許多行業(yè)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)，特別是中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

2.中小企業(yè)的私有財(cái)產(chǎn)得不到法律的有效保護(hù)

民法是規(guī)范和調(diào)整平等主體的公民、法人和其他非法人組織之間財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規(guī)范的總稱，對(duì)保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)具有重要意義。我國(guó)現(xiàn)行的《民法通則》只保護(hù)個(gè)人權(quán)利，使中小企業(yè)在面對(duì)公權(quán)力時(shí)缺乏戰(zhàn)斗力。政府通過國(guó)有化中小企業(yè)的資產(chǎn)，限制了它們的跨越式發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)法下對(duì)中小企業(yè)實(shí)施保護(hù)的意義

(一)有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民主

經(jīng)濟(jì)民主是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的基本原則。經(jīng)濟(jì)民主的價(jià)值觀要求國(guó)家的經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督必須體現(xiàn)民主的理念。為了平衡和協(xié)調(diào)全社會(huì)的利益，有必要在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)控，在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)制，參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)，調(diào)節(jié)對(duì)外經(jīng)濟(jì)，監(jiān)督各要素市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)民主應(yīng)體現(xiàn)民主的原則，民主決策、公眾參與、征求公眾意見、聽取不同階層意見。經(jīng)濟(jì)民主體現(xiàn)了國(guó)家的分配正義，影響著經(jīng)濟(jì)正義和社會(huì)進(jìn)步。由于許多經(jīng)濟(jì)法律政策不開放、不透明，缺乏社會(huì)各階層的參與，導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)中，政策具有明顯的“扶強(qiáng)凌弱、強(qiáng)者先得”的色彩。必須把權(quán)利放在制度的籠子里，明確政府的責(zé)任和權(quán)力，在某些領(lǐng)域迫使政府“退位”，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)民主的實(shí)現(xiàn)有賴于國(guó)家的支持和中小企業(yè)自身的積極斗爭(zhēng)。為了限制壟斷，恢復(fù)自由競(jìng)爭(zhēng)，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)民主，資本主義國(guó)家制定了大量的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)來(lái)保護(hù)和促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。”

(二)有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)安全

自2008年金融危機(jī)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)安全的重要性再次凸顯，越來(lái)越受到重視。保護(hù)中小企業(yè)中小企業(yè)對(duì)提高經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和安全性，保障經(jīng)濟(jì)安全，具有重大意義。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)調(diào)查不能局限于一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也不能只著眼于經(jīng)濟(jì)的數(shù)量而不看質(zhì)量。我們必須關(guān)注經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性和安全性，研究其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，看其是否形成了一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)體系，特別是在抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)方面。1997年亞洲金融危機(jī)中，中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)之間的表現(xiàn)差異充分證明了這一點(diǎn)。正是依托大批中小企業(yè)，我國(guó)臺(tái)灣建立了防火網(wǎng)，順利度過了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

(三)有助于促進(jìn)文化繁榮

文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮離不開民族文化的傳承和保護(hù)。中小企業(yè)在采集、整理、傳承和弘揚(yáng)民族文化方面也具有大企業(yè)不可替代的優(yōu)勢(shì)。文化產(chǎn)業(yè)并不高度依賴資金，其創(chuàng)造具有很強(qiáng)的個(gè)性化特征，所以它高度依賴的是創(chuàng)意、人才、智力。文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)為中小企業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的土壤，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力來(lái)自中小文化企業(yè)。雖然大工業(yè)生產(chǎn)為人類提供了豐富多樣的文化產(chǎn)品，但在一些民族工業(yè)生產(chǎn)中，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)并不能代替手工工藝。到目前為止，許多民族工藝品仍以中小型企業(yè)為組織形式提供，如西藏的唐卡工藝、嘩嘰工藝、拉孜藏刀。無(wú)論人類文明的發(fā)展如何，手與心互動(dòng)創(chuàng)造的手工藝術(shù)永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。中小企業(yè)“柔性專業(yè)化”的特點(diǎn)有利于邊緣文化的保護(hù)和發(fā)展。

三、中小企業(yè)跨越式發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)法制度的完善

(一)產(chǎn)權(quán)制度的完善

所謂產(chǎn)權(quán)，是指社會(huì)賦予人們占有和使用稀缺資源的相互活動(dòng)的排他性權(quán)利，用來(lái)約束經(jīng)濟(jì)行為，調(diào)節(jié)利益沖突。它指定誰(shuí)可以使用它，可以使用的數(shù)量，以及何時(shí)以何種方式使用它。”為了維護(hù)中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)的完整性，有必要在《中小企業(yè)促進(jìn)法》中明確規(guī)定中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，確定國(guó)家對(duì)中小企業(yè)投資時(shí)中小企業(yè)應(yīng)享有的權(quán)利，保護(hù)中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)完整。

(二)金融法律制度的完善

由于企業(yè)規(guī)模不大，中小企業(yè)只能向銀行和其他金融機(jī)構(gòu)借款。金融法律制度的完善，在于要求銀行設(shè)立專門為中小企業(yè)服務(wù)的部門，或由政府設(shè)立專門的中小企業(yè)銀行，作為與農(nóng)業(yè)銀行職能類似的政策性銀行，規(guī)定其權(quán)利和義務(wù)。依法管理和扶持中小企業(yè)發(fā)展，消除銀行對(duì)中小企業(yè)的歧視。

(三)擔(dān)保法律制度的完善

由于中小企業(yè)融資困難，大多數(shù)中小企業(yè)不得不在非正規(guī)金融市場(chǎng)尋找融資渠道。這樣變使得民間借貸市場(chǎng)極為活躍，但是這種非信用的高風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保難以發(fā)展成為真正的市場(chǎng)化融資行為。住房所有權(quán)和宅基地抵押使用權(quán)錯(cuò)位已成為中小企業(yè)融資難、金融機(jī)構(gòu)難變現(xiàn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)難保證的死結(jié)。目前，我國(guó)監(jiān)督管理、會(huì)計(jì)制度、風(fēng)險(xiǎn)處置、市場(chǎng)退出等法律規(guī)范均為空白。我國(guó)《經(jīng)濟(jì)法》應(yīng)重視對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)資本擔(dān)保的監(jiān)督，使中小企業(yè)在跨越式發(fā)展的同時(shí)，能夠更及時(shí)、更有效地解決自身的融資問題。

(四)競(jìng)爭(zhēng)法律制度完善

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，《反壟斷法》的現(xiàn)實(shí)意義是解決經(jīng)濟(jì)壟斷和行政壟斷兩個(gè)問題。原先的反壟斷法只調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而現(xiàn)行反壟斷法不僅要在一定范圍內(nèi)調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而且在一定范圍內(nèi)也要調(diào)整行政關(guān)系。因此，制定一部專門的反行政壟斷法，可以更好地完善我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)法律體系，以盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不容忽視。國(guó)家必須盡快完善有關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)中小企業(yè)跨越式發(fā)展。

四、從經(jīng)濟(jì)法為參考，保護(hù)我國(guó)中小型企業(yè)

(一)不斷完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法律制度

面對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，以法律的形式保護(hù)中小企業(yè)發(fā)展迫在眉睫。目前，我國(guó)雖然有一些法律保護(hù)中小企業(yè)的發(fā)展，如《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等，但這些法律的存在為中小企業(yè)的生存創(chuàng)造了一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。但這些法律的存在并沒有改變中小企業(yè)的弱勢(shì)地位。因此，要更好地支持中小企業(yè)的發(fā)展，就必須不斷完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法律制度。第一，杜絕大型企業(yè)濫用職權(quán)現(xiàn)象。由于大企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，它們可以肆意改變交易價(jià)格，嚴(yán)重?fù)p害中小企業(yè)的利益。第二，杜絕行政壟斷。由于大企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，一些部門會(huì)優(yōu)先考慮促進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展，限制了中小企業(yè)的發(fā)展空間，阻礙了中小企業(yè)的健康發(fā)展。三是允許中小企業(yè)加入。第三，為了更好地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，我們可以適當(dāng)允許中小企業(yè)之間的聯(lián)盟，提高中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抵制大企業(yè)的壟斷。

(二)完善金融法律制度

目前，雖然政府支持中小企業(yè)發(fā)展，但一些金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)并不開放。中小企業(yè)發(fā)展需要不斷注入資金，擴(kuò)大中小企業(yè)規(guī)模，由此中小企業(yè)選擇向金融機(jī)構(gòu)貸款。面對(duì)大、小企業(yè)時(shí)，金融機(jī)構(gòu)會(huì)優(yōu)先向大企業(yè)放貸，使中小企業(yè)融資難度加大。因此，應(yīng)逐步完善金融法制，降低中小企業(yè)融資難度，協(xié)助中小企業(yè)發(fā)展。

(三)完善稅收法律制度

中國(guó)公民有依法納稅的義務(wù)，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自己的經(jīng)濟(jì)利益依法納稅。為了更好地支持中小企業(yè)的發(fā)展，政府可以通過以下三個(gè)措施提供幫助。第一，稅收優(yōu)惠。根據(jù)中小企業(yè)所涉及的不同行業(yè)，給予一定的稅收優(yōu)惠，減輕中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。第二，減免稅收。對(duì)于新成立的公司或出口公司，應(yīng)當(dāng)減免稅收，以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。第三，提高稅收門檻。比如提高中小型企業(yè)營(yíng)業(yè)稅、所得稅的稅收起征點(diǎn)，減輕中小型企業(yè)的納稅壓力。

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第14篇

題目：基于分析經(jīng)濟(jì)學(xué)背景下中小企業(yè)管理模式概述

摘要：中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不可缺失的重要內(nèi)容，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響。但是對(duì)中小企業(yè)管理模式進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)并沒有結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改良。中小企業(yè)只有不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式，才能強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。本文主要分析基于經(jīng)濟(jì)學(xué)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性，有針對(duì)性的提出相應(yīng)優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：分析經(jīng)濟(jì)學(xué);中小企業(yè);管理模式

引言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革以及逐漸完善，為中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)，中小企業(yè)在面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)，也面臨著更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，必須要明確管理模式改革的迫切性和必要性，加強(qiáng)自身市場(chǎng)品牌建設(shè)，從而強(qiáng)化其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。

1經(jīng)濟(jì)學(xué)背景下中小企業(yè)管理模式改革必要性

結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論可以了解到，中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求，在現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限于產(chǎn)品、技術(shù)層面，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)思考如何保證滿足用戶的多元化以及最大化需求。企業(yè)需要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)產(chǎn)品用戶的實(shí)際需求進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改良。新時(shí)期，電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度飛快，這對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展而言無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身的發(fā)展需求和規(guī)律，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念貫穿于企業(yè)發(fā)展始終，將市場(chǎng)消費(fèi)者的實(shí)際需求作為企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)品牌效應(yīng)，這樣才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。總而言之，在經(jīng)濟(jì)學(xué)背景下中小企業(yè)想要不斷發(fā)展，為自身獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要以企業(yè)管理模式為立足點(diǎn)，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。

2中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

2.1對(duì)企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新

在分析經(jīng)濟(jì)學(xué)背景影響下，中小企業(yè)商業(yè)模式的側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，以及對(duì)產(chǎn)品推廣所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷手段和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益等等，商業(yè)模式與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密的聯(lián)系。中小企業(yè)因?yàn)樽陨戆l(fā)展的特殊性，所以在運(yùn)營(yíng)過程中會(huì)受到眾多不利因素的干擾，企業(yè)的市場(chǎng)生存能力較低。中小企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，首先應(yīng)當(dāng)考慮的就是對(duì)企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化企業(yè)自身的業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)展企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍。中小企業(yè)不能盲目性的進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，需要明確自身的優(yōu)勢(shì)，充分掌握中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的定位，制定科學(xué)化、全面化的發(fā)展目標(biāo)。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、滿意的服務(wù)，是提升中小企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量越好越容易得到消費(fèi)者的肯定，也會(huì)幫助企業(yè)贏得更多的用戶，對(duì)于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是非常關(guān)鍵的。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中停滯不前就是不斷退步，中小企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并且對(duì)原本的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)處理，選擇與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求相契合的商業(yè)模式，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新

對(duì)于中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中一些中小企業(yè)并沒有制定完善化的管理制度，或者沒有及時(shí)的對(duì)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整，導(dǎo)致管理制度過于落后，制度建設(shè)的重要意義不能發(fā)揮出來(lái)。中小企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)模較小，所以企業(yè)所具有的員工數(shù)量也不多，企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策方面，更多的是企業(yè)上層管理人員一意孤行。管理人員以往沒有經(jīng)歷過專業(yè)性的培訓(xùn)，在制度制定方面也會(huì)存在一定的偏差。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到該問題對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造成的負(fù)面影響，在企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中一定要進(jìn)行完善化、科學(xué)化的決策機(jī)制，并且對(duì)該機(jī)制不斷進(jìn)行完善。要有專業(yè)人員進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研工作，結(jié)合海量的調(diào)研數(shù)據(jù)為決策工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幫助企業(yè)對(duì)場(chǎng)中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，保證企業(yè)決策可以切實(shí)滿足中小企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求，并且具有一定的前瞻性，使得中小企業(yè)向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)前行。以往中小企業(yè)管理制度呈現(xiàn)出了隨意化的特性，管理制度不能得到實(shí)際性的落實(shí)，企業(yè)只有不斷的跟緊時(shí)代發(fā)展的腳步，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求進(jìn)行現(xiàn)代化管理機(jī)制建設(shè)，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。中小企業(yè)對(duì)于人才的引入一定要慎重，一定要結(jié)合實(shí)際崗位需求進(jìn)行人才的引入，并且注重人才的考核以及培訓(xùn)。在人才聘用上除了要審核人才的專業(yè)素養(yǎng)之外，也要審核人才的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)合崗位需求對(duì)人才進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可以采用多元化方式，線上線下相結(jié)合，線下由老員工扶持，線上由專業(yè)人士進(jìn)行先進(jìn)理論的傳輸。落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制，并且將績(jī)效考核與員工薪酬進(jìn)行掛鉤，從而將員工工作的積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。企業(yè)在發(fā)展過程中一定要與其它企業(yè)更多的進(jìn)行溝通和交流，吸收其長(zhǎng)處，結(jié)合自身特點(diǎn)不斷的對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善。

2.3對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新

中小企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制是強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、向心力的關(guān)鍵所在，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小，以往企業(yè)在崗位人員任用上存在存在不合理情況，不同員工之間存在利益糾紛問題，該問題對(duì)企業(yè)健康發(fā)展也造成了非常不良影響。中小企業(yè)管理人員需要分析以往企業(yè)發(fā)展過程中遇到的眾多風(fēng)險(xiǎn)因素，結(jié)合這些因素制定緊急預(yù)案，保證不良問題發(fā)生后企業(yè)可以在第一時(shí)間啟動(dòng)緊急預(yù)案，維護(hù)企業(yè)的市場(chǎng)形象，避免造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。中小企業(yè)管理人員一定要堅(jiān)持以人為本的管理理念，更多的吸收和采納企業(yè)員工的意見和建議，分析意見和建議的可行性，將其與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行融合，從而保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)管理成鮮花人性化、科學(xué)化的特點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源是息息相關(guān)的，同時(shí)也是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。中小企業(yè)要重視預(yù)算管理控制機(jī)制，要設(shè)置監(jiān)督部門，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展中預(yù)算落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，避免企業(yè)員工應(yīng)用手中職權(quán)為自身謀取不法利益，從而損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。信息技術(shù)不斷發(fā)展，為企業(yè)管理也增加了很多新的內(nèi)容，信息化技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部管理控制進(jìn)行融合，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息化平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)管理者可以通過信息化平臺(tái)進(jìn)行各種制度以及政策的落實(shí)，保證企業(yè)各項(xiàng)信息的傳遞更加及時(shí)，保障企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通和交流。

結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)力量，對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展一定要給予高度重視。中小企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，企業(yè)必須要明確自身的優(yōu)勢(shì)所在，不斷的強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品自身質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)處理。對(duì)企業(yè)商業(yè)模式、管理制度以及內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。幫助企業(yè)樹立良好的市場(chǎng)品牌形象，強(qiáng)化企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)發(fā)展資源進(jìn)行優(yōu)化和整合處理，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文 第15篇

題目：電商貿(mào)易對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的促進(jìn)作用探究

摘要：在電子商務(wù)背景之下，各個(gè)國(guó)家之間的貿(mào)易往來(lái)愈加頻繁、便利，有效促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易節(jié)奏，由此能夠得知電子商務(wù)對(duì)與國(guó)際貿(mào)易的促進(jìn)作用是極其顯著的。近年來(lái)，國(guó)電商貿(mào)易的飛速發(fā)展，電商貿(mào)易平臺(tái)的相繼崛起為我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展帶來(lái)了全新的機(jī)遇。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。本文首先了闡述電商貿(mào)易對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的促進(jìn)作用，然后提出若干強(qiáng)化電商貿(mào)易助力我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：電商貿(mào)易;中小企業(yè);國(guó)際貿(mào)易發(fā)展;促進(jìn)作用

引言

新形勢(shì)下，我國(guó)的對(duì)外商品貿(mào)易已經(jīng)由傳統(tǒng)的資源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，逐步向資本密集型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型。中國(guó)制造已不再是簡(jiǎn)單的“廉價(jià)”的代名詞，取而代之的是物美價(jià)廉、獨(dú)立自主的標(biāo)簽。為提升效益、助力改革，我國(guó)的實(shí)體制造行業(yè)在近年來(lái)正不斷通過跨境電商等新手段進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)，并通過自主技術(shù)研發(fā)，力求做到產(chǎn)品多樣化、市場(chǎng)全球化。

1電商貿(mào)易對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的促進(jìn)作用

1.1提高中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)管理水平

中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易由于具有全球性和國(guó)際性的特點(diǎn)，所以在經(jīng)營(yíng)管理方面也較為復(fù)雜和煩瑣。以往，在傳統(tǒng)貿(mào)易發(fā)展過程中，就很容易由于經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)影響其發(fā)展。而隨著電商貿(mào)易的出現(xiàn)及發(fā)展，通過將電商貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易相結(jié)合，就在很大程度上提高了中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)管理水平。這是因?yàn)殡娚藤Q(mào)易可以促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易向網(wǎng)絡(luò)化、信息化方向發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化具有無(wú)時(shí)空限制、高效便利的特點(diǎn)，信息化具有海量數(shù)據(jù)信息支撐和有效信息處理的特點(diǎn)，這些對(duì)于中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易中的資金流管理、物流管理、貿(mào)易主體管理、信息管理而言都具有相應(yīng)的支撐作用。通過有效提高中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。

1.2促進(jìn)中小企業(yè)新貿(mào)易模式的形成

在傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易模式中，中間商是國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的必要環(huán)節(jié)，是國(guó)際貿(mào)易各交易主體之間信息交互的橋梁。而電商貿(mào)易的出現(xiàn)，直接簡(jiǎn)化了國(guó)際貿(mào)易各交易主體之間的信息交流環(huán)節(jié)，不僅可以實(shí)現(xiàn)節(jié)約營(yíng)銷成本的目標(biāo)，同時(shí)也能夠提高中小型企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中的參與度，促進(jìn)中小企業(yè)新型貿(mào)易模式的形成。

2強(qiáng)化電商貿(mào)易對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展促進(jìn)作用的措施

2.1提升企業(yè)在跨境電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)能力

首先，中小企業(yè)大多通過跨境電商平臺(tái)把產(chǎn)品銷往海外，目前可入駐的跨境電商平臺(tái)有亞馬遜、阿里巴巴國(guó)際站、速賣通、Ebay、Shopee、Wish等，將來(lái)還會(huì)有更多的平臺(tái)來(lái)到我國(guó)擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。這些平臺(tái)的規(guī)則不同，需要中小企業(yè)研究、熟悉平臺(tái)規(guī)則，主動(dòng)了解平臺(tái)發(fā)布的政策、公告和最新信息，避免非合規(guī)化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。比如，亞馬遜的封號(hào)風(fēng)波，是由于賣家涉嫌索評(píng)小卡片、刷單等行為導(dǎo)致。其次，加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力。規(guī)劃商品類目、跟蹤市場(chǎng)熱點(diǎn)需求的商品選項(xiàng)并制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)對(duì)策，善于運(yùn)用品類豐富度、轉(zhuǎn)換率、客單量等指標(biāo)，利用后臺(tái)數(shù)據(jù)綜合分析，并逐步完善運(yùn)營(yíng)方式，以滿足客戶需求為核心，創(chuàng)新店鋪形式多樣的活動(dòng)，吸引用戶，獲取流量，提升用戶活躍度和黏度，樹立企業(yè)的公眾形象和品牌。

2.2交易平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

對(duì)于電商平臺(tái)的選擇應(yīng)從平臺(tái)所擁有客戶群體的消費(fèi)能力及消費(fèi)方向入手，根據(jù)自身產(chǎn)品的特性來(lái)選擇主戰(zhàn)平臺(tái)。企業(yè)所擁有的資源都是相對(duì)有限的，在確定企業(yè)主戰(zhàn)平臺(tái)后，應(yīng)結(jié)合不同平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)、自身產(chǎn)品屬性、倉(cāng)儲(chǔ)地理位置、合作物流配送能力等多方面因素對(duì)不同平臺(tái)分配管理團(tuán)隊(duì)的資源，確保用最優(yōu)化的資源配給達(dá)到最好的產(chǎn)品銷量。中小企業(yè)應(yīng)對(duì)各電商平臺(tái)的后臺(tái)操作、基本規(guī)章制度、異同點(diǎn)以及特殊性做到了然于胸，尤其是對(duì)平臺(tái)的絕對(duì)禁止項(xiàng)目做到有針對(duì)性的防范。對(duì)平臺(tái)注冊(cè)、產(chǎn)品發(fā)布、交易放款、售后評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，降低在不同電商平臺(tái)中運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3積極對(duì)接物流企業(yè)，構(gòu)建高質(zhì)量物流渠道

雖然發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)的各類中小企業(yè)，暫且沒有能力去構(gòu)建屬于企業(yè)的物流品牌、物流系統(tǒng)，但中小企業(yè)也可以利用自身的業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)范圍獲取對(duì)物流企業(yè)的議價(jià)權(quán)，通過與物流企業(yè)的磋商和談判，既可以有效降低相關(guān)物流的成本，更可以對(duì)物流中所產(chǎn)生的商品損毀、時(shí)效違約等情況進(jìn)行特殊約定，并通過與物流倉(cāng)庫(kù)合作的形式，通過針對(duì)海外市場(chǎng)的批量預(yù)發(fā)貨提升發(fā)貨效率、縮短貨物到用戶手中的時(shí)間、降低物流成本，更好的提升相關(guān)企業(yè)在海外具體細(xì)分市場(chǎng)的口碑，有利于中小企業(yè)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)一步拓寬銷售市場(chǎng)。

2.4增強(qiáng)品牌意識(shí)

目前，中小企業(yè)在通過電商貿(mào)易平臺(tái)開展國(guó)際貿(mào)易時(shí)，普遍存在重視銷售額度、忽略品牌建設(shè)等問題，缺乏對(duì)自身品牌的清晰認(rèn)識(shí)，很少有中小企業(yè)擁有知名的國(guó)際品牌。隨著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的不斷變化，中小企業(yè)在利用電商貿(mào)易平臺(tái)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易時(shí)，應(yīng)樹立正確的品牌意識(shí)，根據(jù)自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，以及現(xiàn)有的自身?xiàng)l件等因素，不斷尋找新的品牌建設(shè)路徑。中小企業(yè)應(yīng)最大化利用電商貿(mào)易平臺(tái)開拓海外市場(chǎng)，通過企業(yè)對(duì)企業(yè)(Business-to-Business，B2B)平臺(tái)建立屬于自己的跨境電商貿(mào)易平臺(tái)，創(chuàng)建具有企業(yè)特色、富有本土特色的品牌。在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)將樹立自身品牌放在戰(zhàn)略高度，通過不斷創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)自身的品牌影響力，提高企業(yè)在電商貿(mào)易平臺(tái)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過程中的品牌價(jià)值。

2.5完善中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)內(nèi)電商貿(mào)易信用的評(píng)價(jià)體系

通過對(duì)評(píng)價(jià)體系的完善，能夠有效降低交易雙方存在風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)相關(guān)部門需要帶頭成立第三方信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，主動(dòng)和工商部門、稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通，建立起特定信用體系。外貿(mào)單位的資質(zhì)信用能夠經(jīng)過工商部門、銀行部門以及稅務(wù)部門等實(shí)時(shí)查詢，其中包含產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，交貨精準(zhǔn)性和及時(shí)性以及企業(yè)中的信用等級(jí)身份認(rèn)證。對(duì)銀行和進(jìn)出口單位間信用體系建設(shè)進(jìn)一步完善，相關(guān)進(jìn)出口的單位能夠在銀行部門中了解到合作方的資信狀況，從而有效降低買賣收獲風(fēng)險(xiǎn)以及收款風(fēng)險(xiǎn)等。

3.加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新型電商貿(mào)易國(guó)際貿(mào)易人才

在電商貿(mào)易國(guó)際貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)際貿(mào)易人才不僅需要具備有關(guān)國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的知識(shí)與技能，同時(shí)還需要具備有關(guān)電商貿(mào)易相關(guān)的知識(shí)與技能。對(duì)此，作為貿(mào)易企業(yè)，為了培養(yǎng)更多新型電商貿(mào)易國(guó)際貿(mào)易人才，則需要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的開發(fā)和利用，以及加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。具體措施包括，選用并引進(jìn)熟知國(guó)際貿(mào)易和電商貿(mào)易的業(yè)務(wù)人才、技術(shù)人才、管理人才等復(fù)合型人才，重視并關(guān)注對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)和培育，加大對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)工作力度，為其制定良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力、職業(yè)能力、實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)等。這對(duì)提高企業(yè)人才隊(duì)伍水平，為企業(yè)電商貿(mào)易國(guó)際貿(mào)易發(fā)展提供更好保障具有重要的意義。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電商貿(mào)易給中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)了較多的機(jī)遇，也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)單位能夠在電商貿(mào)易方式之下積極運(yùn)用電商貿(mào)易給國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)的積極影響，重視企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)，不斷健全國(guó)際貿(mào)易中電商貿(mào)易信用評(píng)價(jià)體系，提高網(wǎng)絡(luò)的安全性，對(duì)資源進(jìn)行高效配置和運(yùn)用，從而保證中小企業(yè)可以在電商貿(mào)易背景下，積極參與到國(guó)際貿(mào)易中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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結(jié)束語(yǔ)：

以上就是給大家介紹的關(guān)于中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文(精選15篇)，通過對(duì)這些問題的研究，期望能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供有益的思路和建議，促進(jìn)中小企業(yè)在全球貿(mào)易中發(fā)揮更大的作用，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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